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大型客户联谊产说会之推广运作细则宣导营管版48页.ppt

  • 更新时间:2017-07-20
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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何谓金竹工程?金竹工程是——以壹+壹为目标引领,以国寿福为销售载体,以客联会为支持平台,搭建实现每月保障型产品7000万销售目标的可靠保障,是推进主管自主经营的有效路径,是推进渠道转型升级的具体实践。金竹工程推进销售转型升级,“严监管、防风险、强转型”成为今后一个时期行业发展的基本态势。可以预见,万能险和中短存续期产品将大幅回落,人身险产品定价利率和负债成本将逐步降低,保障型产品的开发和销售力度将加大。                                                          

在业务结构上要持续追求中长期业务的占比优化,在保障性业务上要有大的突破,确保渠道持续发展能力有进一步跃升。多年的市场实践证明,长期期交业务、保障型业务是拉动队伍,在产品策略方面,必须坚持2+1的产品策略不动摇,统筹抓好分红型产品、保障型产品和短期险的“长短结合”。

通过客联会批量销售国寿福,有效扩大举绩面,金竹工程直指此项目标达成,主管自主经营和有效活动的组织是参会率提升的关健,新人通过强化国寿福和短险职训,借助客联会降低销售难度,轻松达成一晋,批量育成新人,1+1达成提升队伍创业、晋升信心,金竹客联会带来有效活动量,以利益面谈达成共识,以小说会实现达标,以强化训练提升成效,经营绩效,更可观

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