市区区拓十二处**课长的团队里目前有7名优才伙伴，在她看来每一名优才的入司就如同团队里一个新生命的诞生，这样的一群优才不仅能够开启他们自己全新的职业生涯，还能给团队注入新的能量，甚至改变团队未来的基因，所以**课长对待优才就如同自己的孩子一样，关注着他们每一天的成长，规划着他们每个人的未来。今天，让我们走进**课长，一同感受她的优才心声。

【感同深受的经历  方知优才对团队的重要】

我在**工作刚刚度过了第八个年头，这些年里看到了很多伙伴从一名普通的收展员晋升成为团队主管，凭借着执着的目标和能力向着更高的层级发展，但同时也有很多伙伴晋升到主管后却因为种种原因难以持续晋升，这么多年的工作管理经历告诉我，一名主管的胜任素质决定了他在这个行业的高度。而现在团队里优才呢！他们有着相对较好的学历，充满激情的动力，主动积极的学习态度，更开阔的眼界，优才如果在团队里能够明确自己的定位，找到自己的目标，相信他们的未来不可估量，对团队也将带来深远影响。

【对优才的培养一定从我做起】

如果一名团队长不重视不关注优才，优才得不到好的平台，团队也得不到好的发展，所以一切的源头必须是从我做起。

**的关注从入司前就要开始，每一名优才我都会多次进行面谈，这个面谈不仅是要考察他是否符合公司的优才入司标准，更重要的是要看到这名新人是否符合团队的要求，是否能够融入团队的文化，是否认同这份全新的职业，只有做好前期的充分沟通，才是对优才本人及团队负责。

我也会给优才单独搭建微信群，对他们进行专项的追踪，从出勤、基础活动工具到各项工作的安排落实，优才都是独一无二的。同时我也会安排转正的优才参加课里的早早会，提前让他们感受一名主管的工作，因为他们都知道优才就是储备主管，来到这里就是要做团队的管理者。（加入优才团队照片）

【给予优才更多的责任  发挥他们最大的潜能】

团队里目前的几名优才都让我感到非常欣慰，让我看到了年轻人的热情和活力，还有他们敢于承担工作任务的担当。比如同样的早会内容，优才做出来的PPT课件更加精美，现场氛围更加浓烈，比如同样的一个事情或流程，跟优才过一次他们就能掌握。正是因为他们具备比其他新人更好的能力，所以我会把团队里一些重要的工作分配给到每一名优才，比如展业课的综拓功能组，让他们在一个更高的平台上发挥自己的优势。（加入优才团队照片）

【望子成龙是对每一名优才的期望】

在今年四季度希望有3名优才能够成功晋升为主管，让他们真正上升到一个新的平台，这个过程中我也会尽最大努力去帮忙他们。关于更长远的期望是希望他们能够搭建自己的优才团队，实现优才展业区，甚至优才展业课，真正改变我们团队的基因，让发展走上新的康庄大道。