出勤提升强制度支公司经理：后十名环比负增长的支公司经理向分公司述职，出现一次黄牌警告，出现两红牌警告；中支总：现场会述职制度出勤提升抓源头主管面试：谈行业、公司、产品优势部经理面试：谈营业部文化、规划职涯营业区经理面试：提要求—出勤、新人班要求、拜访要求职场开放日必须带三关面试表方可参加E化管理顺潮流E化管理模块：会议管理四会经营：主管会、绩优专属会、新人专属会、准主任（鲲鹏）专属会；四会标准：时间固化、内容精致、参会率高四会要求：每周登录系统上传四会的照片、课件、会议主题、参会人数。