标题
- 标题
- 内容
绩优部分：
1、绩优率
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 绩优率＜15% | -500 |
2 | 15%≤绩优率＜20% | 500 |
3 | 20%≤绩优率＜25% | 800 |
4 | 25%≤绩优率 | 1200 |
备注：分子为每月3000C人力，分母为月初在册人力，新增绩优只算分子不算分母。
2、平移率
序号 | 平移率 | 奖惩 |
1 | 平移率＜60% | -500 |
2 | 平移率≥60% | 500 |
3 | 平移率≥65% | 800 |
4 | 平移率≥70% | 1200 |
备注：分子为上月3000C以上人力在本月达成3000C人力，分母为上月3000C人力。
企划部分
1、标准率
序号 | 标准率 | 奖惩 |
1 | 标准率＜30% | -500 |
2 | 标准率≥30% | 500 |
3 | 标准率≥35% | 800 |
4 | 标准率≥40% | 1200 |
2、工具征订率
序号 | 工具征订率 | 奖惩 |
1 | 工具征订率＜20% | -500 |
2 | 工具征订率≥20% | 500 |
3 | 工具征订率≥25% | 800 |
4 | 工具征订率≥30% | 1200 |
备注：分子为当月符合标准的订购礼品营销员人数，分母为月初在册人力。扣罚标准自4月执行；
从二季度开始各档次提升5个百分点。
人力发展部分
1、月度新增达成率：
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 月度新增达成率＜60% | -500 |
2 | 60%≤月度新增达成率＜70% | 500 |
3 | 70%≤月度新增成率＜90% | 800 |
4 | 90%≤月度新增达成率 | 1200 |
备注：1.分子为每月新增上岗人力，分母为每月新增人力目标；
2.每月新增人力目标：月初在册人力*10% ；
3.季度通算达成率≥60%，返还扣款。
2、季度鲲鹏1+2晋升个数：
序号 | 指标（个） | 奖惩 |
1 | 鲲鹏1+2晋升人数＜20 | -1500 |
2 | 鲲鹏1+2晋升人数≥20 | 1500 |
3 | 鲲鹏1+2晋升人数≥25 | 2400 |
4 | 鲲鹏1+2晋升人数≥30 | 3600 |
备注：
1、当月完成保费目标分别奖励1000元，年度进行通算，如全年目标未完成则扣回奖励部分。
2、如季度规模人力未实现正成长则本考核中所有奖励打七折发放。
3、本考核解释权归**分公司营销部所有。
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