一、项目核心原理········································1
(一)主题
(二)背景
(三)活动邀请原理
(四)活动销售原理
二、项目时间、策略及行事安排·······························2
三、项目运作流程·································3
(一)项目参与规则
(二)项目运作核心流程
(三)各环项核心话术
(四)积分档次及计算方法
(五)项目关键点总结
四、项目运作核心指引··································6
(一)项目核心
(二)各层级人员核心注意点
(三)项目组核心工作要点
(四)项目后期运作要求
五、项目纪律要求··········································7
一、项目核心原理
(一)主题:“荣膺百强约惠有你”会员专属回馈活动
(二)背景:2014年**成立65周年,首次跻身世界百强、荣升副部级央企2周年。做为央企,积极响应国务院“新国十条”的颁布,履行央企职责。**特成立首届会员俱乐部,举办“荣膺百强约惠有礼”首届会员专属回馈活动。
(三)活动邀请原理:
在上述背景下,公司组织会员专属回馈活动,会员客户到场可享受五重大礼——1、会员专享远盟24小时私人电话医生卡;2、保单积分兑换回馈礼品;3、会员专享产品**鑫如意;4、会员专属2014版金账户;5、会员专享短险产品(如全家福卡:300元苏北/500元苏中苏南,或各家市分公司可结合实际设计制作专销短险产品,下同)。
会员专属回馈活动一年仅举办一次,根据总部的规定,为确保回馈能真正到达会员客户,全部需现场办理,每人仅有一次参加的机会。
(四)活动销售原理:
仅现场会员会员客户可独享专属产品**鑫如意、**金帐户两全保险(万能型)(2014版)和会员专销短险产品;专属产品和专属金账户带来会员客户与非会员客户巨大利益差距。
只有在现场,且只有在现场刷卡才能开通会员专属产品(各市分公司可停止相关产品的场外销售,注:目前的e家不能实现这一功能);每个人回馈额度都是有限的,拿满就是赚到,拿不满就是损失,不拿就是巨亏。
只有在现场,新增保费可双倍积分(其中短险产品五倍积分)拿到新增礼品,并与老积分合计,换取更高档次礼品。
二、项目运作时间、策略及行事安排
1、项目运作时间:
(1)第一阶段:11月11日至12月12日(五年期)
(2)第二阶段:1 月1日—1月28日(10年期)
(3)第三阶段:1月29日—2月26日(10年期)
(4)第四阶段:2月27日—3月31日(10年期)
2、会员客户选择:所有购买过**寿险、车险以及同业公司保险等的客户。
3、产品策略:
2014年11月11日起开始接受**鑫如意新产品预约投保,同时开通**金帐户两全保险(万能型)(2014版)及平台专销短险产品,以上三个产品作为会员专属产品,仅限会员专属回馈活动现场销售,其他一律不得办理;同时停止销售**瑞盈两全保险(万有型)、**金帐户年金保险(万能型)和**金帐户年金保险(万能型)(豪华版)等三款产品。
4、项目运作行事历:
实施时间 | 项目 | 参与人群 | 说明 |
11月4-7日 | 省公司管理层启动培训 | 市公司:分管总,个险部经理; 支公司:分管经理 | |
11月8-10日 | 市公司研讨实施/启动培训 | 市公司核心管理层、市县项目组、职场经理 | |
11月14日 | 先锋支公司先锋示范场 | 市公司组织赴支公司示范场观摩 | 市公司事先选好1-2家支公司先行做示范场 |
11月15日 | 支公司主管启动会 | 全体主管 | 为次日启动做好铺垫 |
11月16日 | 支公司全员启动培训 | 全体营销伙伴 | 上午启动、下午通关 |
11月20日 | 完成全体伙伴初次建库 | 完成5份有效建库 | |
11月21日 | 全辖同步开打 | 支公司运作首场示范场 |
三、项目全流程运作指引:
(一)项目参与规则:
1、首批会员名额采取限额制,根据项目推进阶段、场次分配会员的限额,采取启动会活动现场申报制度,并现场签订《活动承诺书》和缴纳诚意金(启动会现场申请参与收取300元/人,2014年下半年入司新人参与收100元/人),缴纳诚意金人员只要不违反规定,活动结束后全额退回,没有缴纳诚意金人员的不得参加本活动。
2、公司通过金山工程锁定活动主打会员客户,每周下发20个客户名单,销售人员每天需有效拜访3名客户,并将拜访客户的信息短信反馈至95519(或将面见客户资料的回执交回公司)。公司根据短信回复匹配率来派发二次及以后各次名单,对于新人,公司每周从孤单资源库中下发5个客户名单,新人伙伴每天需至少有效拜访1名客户。
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