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营销团队差勤管理规定具体实施办法5页.ppt

  • 更新时间:2012-05-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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差勤管理规定
具体实施办法

 
一、业务人员应按公司规定出勤;
二、业务人员请假应填写请假条,经书面批准后方可获假;业务人员及业务主任请假需由营业部经理核批,超过三天者,由营销服务部经理核准;营业部经理请假需由营销服务部经理核准,超过三天者,由营销部经理核准;业务总监请假需由营销部经理核准;
三、一个月内无故连续缺勤3天或累计缺勤5天以上将做离职处理;一年内请事假累计三个月以上者,做离职处理;
四、业务人员如遇以下情况可请事假;
1、因事须本人亲自处理时可请事假;
2、因病需休息或治疗时可请病假,但病假三天以上须附县级以上医院诊断证明书;
3、婚假、产假参照国家相关规定执行;
4、业务人员服务满一年,次年起每年可享受公休假10天;
5、直系亲属或配偶身故,可请丧假七天。
差勤管理规定
 
五、关于请假期间的考核规定:
1、维持、晋升考核不因请假而降低标准(产假除外);
2、业务主管当月假期不超过10个工作日,待遇不变;
3、业务主管当月假期超过10个工作日,由直接育成人(直接育成人不在职,由上级业务主管)代替;代管期间被代管业务主管不享受管理津贴、经理津贴,其余的各项待遇不变;代管人享有该业务主管的管理津贴、经理津贴;
4、代管人员原则上由外勤人员担任,内勤人员代管则不享受外勤人员的相关待遇;
六、迟到(早退)30分钟以内者,以迟到(早退)论处;超过30分钟者,以缺勤论处;
差勤管理规定
 
七、业务人员考勤扣款标准如下:
(一)业务员:
1.迟到或早退扣款(每次)=5元
2.缺勤扣款(每天)=30元
(二)主任:扣款标准为业务员的1.5倍。
(三)经理:扣款标准为业务员的3倍。
(四)业务员当月累计扣款不能超过200元,主任当月累计扣款不能超过300元,经理当月累计扣款不能超过600元。
八、营业部将本单位差勤表(附假条)及时上交营销服务部,营销服务部将汇总后的差勤表

 

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