财富规划颐养老 弘赢安伴享晚年:解构大众客户的养老需求与沟通逻辑
在全球老龄化加速、社保替代率持续走低、延迟退休政策逐步落地的背景下,养老已从远虑变为近忧。尤其对于35-60岁的“大众客户”——他们既是延迟退休影响的第一批,也是“靠自己养老”的主力军——如何通过保险工具实现从“生存型养老”到“品质型享老”的跨越,已成为迫切的现实命题。太平人寿“财富弘赢大众版”的销售逻辑,正是基于对这一群体深层需求的精准洞察,构建了一套从理念导入到产品匹配的完整沟通体系。
一、大众客户的养老需求:三大核心痛点与解决方案
1. 品质养老需求:弥补社保缺口,守护退休尊严
我国社保养老金平均替代率已降至不足45%,远低于国际劳工组织建议的55%下限。这意味着退休后收入断崖式下跌将成为普遍现象。大众客户的核心诉求并非简单“活着”,而是维持体面、有品质的生活水准。
匹配方案:
财富弘赢提供确定给付的生存金和满期金(如案例中45岁男性5年交,年交10万,63-65岁累计领取62.6万),形成与生命等长的稳定现金流。
搭配万能账户实现二次增值,客户可约定领取节奏,灵活补充不同阶段的养老消费缺口。
2. 健康医疗需求:对抗衰老曲线,链接稀缺资源
71岁后进入“慢病管理期”,医疗支出呈指数级增长。据测算,退休后医疗开支约占养老总成本的40%。大众客户不仅需要资金储备,更需优质医疗资源支撑。
匹配方案:
保单现金价值+预期分红构成医疗备用金池(演示中20年满期总利益约74.1万)。
嫁接太平“美好俱乐部”增值服务:提供24小时电话医生、高端体检预约、住院协调等权益,将保险从财务补偿升级为资源整合平台。
3. 照护服务需求:破解失能风险,减轻子女负担
80岁后进入“静养期”,失能概率超30%,专业护理费用动辄每月万元起步。这不仅是经济负担,更是情感压力——老年人最怕“伸手要钱”的屈辱感。
匹配方案:
万能账户资金可随时支取覆盖护理费用(案例中65岁满期金50.6万可转入账户复利增值)。
现价与分红双重保障增强资金冗余度,确保即使长期照护也不致耗尽积蓄。
二、精准客户画像:谁最需要立即行动?
35-50岁(1975-1990年生人):
延迟退休首当其冲群体,需用25年工作期积累覆盖可能长达30年的退休生活。复合型产品(保障+储蓄)可对冲政策不确定性。
50-60岁(1965-1975年生人):
养老倒计时10年内,需快速构建安全垫资产。短期交费(如3/5年交)且快速返现的产品契合其变现需求。
优先触达特征:有稳定储蓄习惯、已配置基础保障、对养老品质有明确期待、子女教育压力逐步减轻的中产家庭。
三、沟通逻辑四步法:从认知唤醒到决策促成
第一步:理念导入——BWRD模型可视化生命周期
核心话术:
“您看这条生命线:B(出生)到W(工作)靠父母,W到R(退休)靠自己赚钱,R到D(过世)靠什么?如果希望退休后不依赖子女,就需要在赚钱期把部分盈余‘邮寄’给未来的自己。”
杀伤力提问:
“您觉得‘赚钱的人’和‘生钱的钱’哪个更重要?其实两者缺一不可——现在努力赚钱,更要让钱在未来自动为您工作。”
第二步:激发需求——Go-Go/Slow-Go/No-Go三阶段论
活力期(60-70岁):
“旅行、兴趣班、老年大学…每年至少5万才够体面。”
调整期(71-80岁):
“慢性病管理每年医疗支出约3-8万,且逐年递增。”
静养期(80+岁):
“护工费每月6000起,医疗耗材另计。没有储备就可能拖累子女。”
关键结论:
“养老支出不是平均的,而是越老越烧钱。必须准备三桶金:生活品质金、医疗备用金、护理现金流。”
第三步:匹配产品——财富弘赢解决方案演示
以45岁男性/年交10万/5年交为例:
确定性部分:
63-65岁共领62.6万(生存金+满期金),锁定基本生活底线。
弹性部分:
年度分红+万能账户增值(现行结算利率X%)对抗通胀。
资源嫁接:
医疗绿通服务解决“有钱也挂不到号”的痛点。
第四步:借势促成——三重价值锚定决策
经济价值:
“现在每天省杯奶茶钱(月缴模式),换未来每月多领一份‘工资’。”
控制价值:
“生存金进万能账户由您自主支配,既不求人也不怕被挪用。”
机会成本:
“每拖延1年,复利效应损失10%+,医疗资源门槛可能更高。”
四、底层逻辑:保险在养老体系中的不可替代性
与其他养老工具相比,保险的核心优势在于:
强制储蓄:
退保损失机制破解人性挥霍弱点,确保专款专用。
终身兑付:
不同于国债、存款等有期限产品,养老险现金流与生命等长。
风险对冲:
长寿风险(年金化)、利率风险(保证利益)、医疗风险(服务链接)三重保障。
司法保护:
保单架构设计可实现债务隔离、传承定向,守护养老本钱安全。
结语:在确定性稀缺的时代,构建自己的养老安全网
养老规划的本质,是用今天的确定性对抗明天的不确定性。当社保承压、利率走低、寿命延长成为常态,财富弘赢这类产品提供的不仅是收益数字,更是一套系统性的风险解决方案——它用合同保证现金流,用服务扩展资源池,用架构守护资产安全。
对于大众客户而言,投保决策不再是“买不买产品”,而是“是否接受未来被动依赖的命运”。正如沟通逻辑中所言:“中年人的崩溃从借钱开始,老年人的心碎从伸手要钱开始。” 在养老这场必考的考试中,保险或许是唯一能提前交卷的答案。
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