如何持续提升营业部活动率探讨
如何达成活动率100％
营业部经营哲学
活动率是营业部的特色
月月交单是衡量的一个标准
月初交单成为价值取向
全员实动成为每个人的习惯
活动率作为各项基础管理的突破点
全体员工共同努力
营业部经理树立信心
各级主任积极推动
全体员工积极配合
分公司、营业区给予支持
分阶段目标管理
第一周：快速启动40-50%
第二周：全面实动90%左右
第三周：查漏补缺100%
第四周：专项准客户积累
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