工作追踪心得分享
XX分公司人力发展状况：
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趋势比现状更重要
举例一:
举例2
举例3：
小结:
追踪是建立在关心的基础上，和区部的管理者们一起去探讨发展的趋势，分析利弊，发掘潜力或增长点，逐渐建立大家共鸣共振的沟通模式，避免简单生硬的声讨式的追踪，才能更加有效！
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 习惯，比结果更重要
养成习惯的三大工具
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分层级追踪才是有效的追踪
分层级追踪才是有效的追踪
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