每天使用工作日志
随时记录每一次销售活动的细节
睡前总结当日计划执行情况，完善记录，制订第二天计划
每周末做周总结和下周计划，目标大于方法

加强活动量管理=提升产能
因为，它可以让我们：
掌握我们收入目标的实现途径和达成进度，心中有数；
建立充足而有效的准客户，出门知道往哪边走；
准确掌握每一客户销售进程，让我们的拜访更有效率；
保持一定质量和数量的销售活动，而且这样的数量和质量可以确保我们收入目标的达成；
确知和分析自己的销售缺失，有针对性地提升专业技能；
大幅提高我们的成功率。
从而，让我们持续地提升和保持较高的产能，事业永续，良性经营！
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