美国小提琴家 ,1981年14岁就与费城管弦乐团合作演出,其演奏追求音色的表达与细腻的层次显示 ;帮助您锤炼良好的沟通技能;帮助您掌握市场营销基本技能;帮助您掌握管理的基本技能;最大的未开发市场,发展空间无限;保...
查看详细内容新人首先经过公司在岗员工的推荐,到公司参加初次面试。面试负责人为各部经理,初试不成功的直接淘汰;初试成功方可进入下一个环节。初试成功者,人力岗电话通知参加复试,复试负责人为各区域经理,复试不成功直接淘汰;复试成功...
查看详细内容县支公司银保分管经理标准工作模式的目标:以省分公司“三优四强”为主线,以强化基础管理为抓手,规范银保渠道支公司分管经理的管理模式,通过以绩效提升、渠道经营、队伍建设为导向的过程管理,促进银保渠道的模式化运作进程,...
查看详细内容销售人员标准工作模式为“5331”工作模式,即每天5个电话,每天3个有效拜访,每周邀约3个客户参加小说会或其他各类客户服务会,每周实现1件保单。 公司经营:2450万;市公司高端(50%):1750万 ;经...
查看详细内容渠道版全预算就是结合网点业务的特点,模拟保费产生的全部过程,逐项分析各单位应该经营多少网点、搭建多少平台、营销多少客户,并进行过程控制和纠偏,从而顺利实现业务目标。 核心网点期交贡献度约为30%,重要网点的...
查看详细内容关注细节、巧送礼;送大礼中的小礼,不如送小礼中的大礼;送一次大礼,不如送多次小礼;让受礼的人自己选礼物,不如让他没有选择;大礼悄悄送,小礼大方送;要点:不谈工作,有的只是感恩,感谢;东西不在于有多贵重,重要的是他...
查看详细内容1、银行业客户服务现状:银行营业网点真的已经多于米店了。30多年前,人们可以一年不和银行打交道且生活得很好,而如今,试问谁能离开它呀!平日里的水、电、气、工资、退休金、电话费……各种收支哪一样不是通过银行服务渠道...
查看详细内容关于下发《二元网点培训费管理及使用办法》的工作通知各区域事业部、各二级机构:为规范二元网点专项费用使用管理,提高二元网点专项培训费用使用效率,公司制定了《二元网点培训费管理及使用办法》。现予下发,请参照执行。特此通知二元...
查看详细内容如何提升你的保险产品在银行人员心中的排序。如何了解竞争对手及创造机会。银保合作做到真正共赢,率领银行夺取市场份额。银行青睐有名气和优秀历史业绩的银保产品。银行青睐有销售竞赛的银保产品。银行青睐有专业支持的银保产品...
查看详细内容第一、在购买保险时在投保单上填写;第二、保险合同生效后,由被保险人本人携带保单、被保险人的身份证原件、受益人身份证原件或复印件去柜面补充办理。 各市、县公司银保部对保单数据进行筛选,按照年龄、性别及购买产品...
查看详细内容资产阶层:他们不缺投资途径和手段,缺的是“持盈保泰”和财富传承的工具和手段。所以他们需要保险的资产保全功能。中产阶层:他们对未来缺乏安全感,甚至有恐惧心理。保险可以帮他们定制一个明确的未来,让他们能够洒脱地活在当...
查看详细内容内勤人员管理;早会启动+夕会解决问题+养成教育+有效激励+网点督导;形成稳定的销售支持系统;稳定的销售系统+稳定的销售支援系统=稳定的绩效表现。 学员训前训中期交业绩平台比较:◆ 期交训练营16名学员训练前...
查看详细内容转保的优势之客户与银行 对银行的好处:①衔接到期产品产生的大量资金,维稳客户②做转保,降低客户从所在银行流失的风险③创造新价值(中收)的机遇④借保险活动共建队伍,提升本行营销水平。 对客户的好处:①满...
查看详细内容1、关注中小渠道产能。预计中小渠道产能500万左右。主要来源XX等。2、在渠道权益发布会的同时,关注渠道网点自身目标的需求,提供精准营销、精品网沙项目,预计产能100万左右。3、10月份视情况补缺。 1、8...
查看详细内容XX公司银保渠道期缴保费年度缺口1038万。三季度期缴业务14.97万。XX公司规划师队伍(筹建),三季度新增13人,19人举绩,队伍筹建开始步入正常轨道。 1、渠道业务 及客户经理管理;(1)推进金子塔业...
查看详细内容思路:坚定信心,静心做事,建全三大平台。树立文化,重抓基础,激发内生动力。紧盯预算,稳中快进,营造工作氛围。合规经营,严控风险,确保健康发展。 客经举措,先活着! 1、每周两场自办业务平台,(32场*...
查看详细内容截至8月7日,XX银保累计达成全年趸交保费6.81亿元,全省排名暂列第一,完成率92.06%,列全省12位;期交业务达成7747万元,总量全省第五,完成率44.4%,暂列全省末位,压力较大;其中十年期指标实现94...
查看详细内容银保保险规划师队伍通过4月份大型创业说明会的召开,共增员成功104人(已经上工号24人,待上工号80人)。其中,XX40人,XX18人,XX17人,理财中心11人,XX和XX各9人。 开放日得到了伙伴们一致...
查看详细内容四季度目标缺口达成路径:1、重点突破网点柜面常态销售;2、借助网点项目运作,提升期交量。 A、农行渠道:借助上级公司的方案政策,部门迅速做好相关工作的对接,同时安排客户经理重点网点进行柜面常态销售;B、建行...
查看详细内容标保进度较快,预计本月底前完成季度目标,期交主要依托渠道及平台跑量,十年期交重点是保险规划师业务发展,短险在9月底依托学平险的销售完成目标,两支队伍增员坚决完成目标。 客户经理团队:1、在做好渠道网点正常维...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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