团队经营哲学:打造高绩效组织的核心密码一、团队经营哲学的本质与价值1.1 什么是团队经营哲学?团队经营哲学是团队在长期实践中形成的核心价值观、行为准则和战略导向的集合体,它决定了团队成员的思维模式、协作方式和服务标准。如...
查看详细内容学平助发展,推动有可为创业贰年,全面争先机构学平险经营复盘1秋季学平险推动重点2机构学平险经营复盘优势一:对机构能弥补业务缺口。2023年下半年各机构任务缺口较大,而且业务来源明显不足,学平险项目是各机构下半年重要保费来...
查看详细内容从《长安的荔枝》到保险江湖:职场破局的三大生存法则在保险行业这片充满机遇与挑战的江湖中,有人举步维艰,有人却势如破竹。这种差异,恰如马伯庸小说《长安的荔枝》中李善德的命运转折——从被上司算计的"职场老好人",到完成"五千...
查看详细内容品质服务赢客心:保险营销的实践与感悟在当今竞争激烈的保险市场中,优质的服务已成为赢得客户信任和忠诚的关键。作为一名保险营销人员,我深刻认识到,只有通过贴心的服务和专业的建议,才能真正走进客户心里,实现互利共赢。一、我的数...
查看详细内容鑫利年年:老客户的加保利器,开启财富管理新篇章在当今复杂多变的经济环境中,如何实现财富的稳健增值和有效管理,是每一位投资者都关心的问题。对于泰康的老客户唐女士来说,鑫利年年不仅是一款保险产品,更是一把开启财富管理新篇章的...
查看详细内容在激烈的市场竞争中,企业必须不断调整策略,以适应不断变化的环境。本文将探讨如何在战斗中准备战斗,通过数据分析、明确路径、组织形式、关键把控和销售场景的搭建,实现企业的持续发展和业绩提升。数据分析数据分析是企业决策的基础。...
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查看详细内容提示话术:【暖场音】 尊敬的各位领导、各位高峰英雄们,大家好。欢迎大家走进2024年xx保险高峰会颁奖盛典的现场。盛典即将开始,为保证本届高峰会的顺利进行,请您将手机等通讯工具调至静音或震动的状态。盛典进行过程中,请保持...
查看详细内容全省长期险重疾理赔分析报告目录 CONTENT1.重疾险赔付数据分析2.全省重疾险赔付概况3.重疾险赔付案例一、全省重疾险赔付概况1.1 全省重疾险赔付概况近三年重疾险赔付金额变化情况·2024年1-5月全省重疾险赔付概...
查看详细内容训练辅导系统的运作学习完本单元,您将能够:为营销部建立一个训练辅导功能组以高效运作训练辅导系统通过功能组统筹训练辅导规划和实施以及课程研发和师资建设通过整体提升主管的训练辅导技能以提升全体业务人员的绩效单元目标主讲:黄于...
查看详细内容尊重规律,服务赋能——我的IDA之路在保险行业,IDA(国际龙奖)不仅是对销售业绩的认可,更是对专业服务和客户关怀的肯定。2024年,我在IDA的道路上取得了显著的成绩,这背后是对我服务理念的坚持和对客户深度关怀的实践。...
查看详细内容大型活动主持稿会前纪律提示二次提示:尊贵的各位来宾,亲爱的朋友们,大家上午好!欢迎您参加**保险第23届客服节活动的现场。我们的活动在5分钟后正式开始,为了给大家创造一个清新舒适的环境,请将您的手机调到静音状态,会议进行...
查看详细内容健康市场开拓我的2023(1-7月)专业时代,全面保障才是真正的王道!!!健康险承载着保险的本质Part one真保障卖给最需要的客户Part two长期态传递**爱与责任Part three健康险承载着保险的本质创造价...
查看详细内容情绪管理:从正确认识到有效应对在现代职场和生活中,情绪管理能力已成为衡量个人综合素质的重要标准之一。良好的情绪管理不仅能提升个人的心理健康和工作效率,还能促进团队合作和人际关系的和谐。一、正确认识情绪情绪是一种复杂的心理...
查看详细内容开门红国强一号签单逻辑01 开局认知(1/3)——主观比的是意愿、认知、速度与技能没有关系打通意愿提升认知遵循标准化流程快速行动是关键!01 开局认知(2/3)——客观现行经济下的资产配置“共同富裕 ”将迎来个人将实物资...
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查看详细内容今年以来, 在省公司的正确领导下,我公司围绕年初*总在全省保险工作会 议上提出的“****在全国不求最大但求最好, 在**既做最大又做最好 ”的 指示精神, 紧扣“富我员工,强我**”的主题,以提高公司创费创利能力为核 ...
查看详细内容在中国保险行业,保险公司的偿付能力充足率和风险评级是衡量其财务稳健性和风险管理能力的重要指标。以下是对部分保险公司的核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率以及最新风险综合评级的分析。首先,华汇人寿以2056%的核心偿付能...
查看详细内容周单元目标制定:时间与知识的拼图在现代企业管理中,目标设定是团队成功的关键。然而,许多团队在目标设定过程中往往陷入盲目和混乱,缺乏科学性和系统性。周单元目标制定作为一种高效的管理模式,通过将目标分解到每周、每个人,实现了...
查看详细内容高效团队之以人为本的人际理解和人才激励刘邦取胜的关键靠的就是“知人善任,人尽其才”刘邦的人际领导力建立汉朝后,刘邦在洛阳的南宫开庆功宴,宴席上,他总结了自己取胜的原因:“论运筹帷幄之中,决胜于千里之外,我不如张良;论抚慰...
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