备注：为什么要这么多步，直接可以吗？心理上的。问题上的。漏斗解释有哪些渠道及各渠道成功比例。主管选择哪些渠道？建议首选的是现有营销员推荐、个人观察（随缘）和影响力中心。当然所有来源都可以结合应用。提醒：网络等渠道成本高，但效果差。最重要的是不要做做停停，不然再好的渠道效果都会打折。来自直辖组员的推荐是成功率最高的, 如果组员多, 活动量好, 则这一渠道也有很大的量. 在营销员课程中, 培训部会推动营销员把适合的人选推荐给主管. 为鼓励组员推荐优秀人员加入, 公司特设新人推荐奖金, 并且为他们永久保留招募关系,。

组员晋级可带走他推荐的新人, 而且不论今后谁先晋级, 推荐人都享有被推荐人的恒久OR. 但新人在现有主管直辖组内, OR和增员辅导奖金/增员发展奖金都归于现有主管.2003年就业人数约为7.37亿人，其中第一产业就业人数3.62亿人，占比最大，第二产业和第三产业分别就业1.59亿人和2.16亿人。2018年，总就业人数7.76亿人，第三产业就业人数3.59亿人，占比最大，第一产业和第二产业分别就业2.03亿人和2.14亿人。就业结构也与产业结构的转变有关，服务业就业人数占比逐步增加。

就业结构转变。2月10日，智联招聘发布的招聘数据调查报告显示，春节后复工(2月3日-10日)第一周的企业招聘职位数较2019年同期下降71.66%，同时，简历投递数量同比锐减83.35%。人才招募市场变化。备注：6。2月13日，BOSS直聘发布《2020年春节后十天人才趋势观察》显示，2020年春节后十天（2.3-2.12），100人以下的小微企业新增人才需求锐减61%，规模占整体需求的44%，较2019年同期降低了8.7个百分点。

千人以上规模的大型企业抗风险能力相对更强，但新增需求也尚未全部释放，同比2019年节后十天降低34.4%。请仔细思考并在您的P20整理表中写下4位其他行业销售人员的信息销售人员：希望改善现状的门店营销人员或者驻外销售精英，采用上市公司最新资产负债表中，货币资金+交易性金融资产+其他流动资产作为公司的可维持资金项。以2018年年报现金流量表中，支付给职工以及为职工支付的现金作为公司的年薪水开支项。

可维持年限=可维持资金/年薪水开支；我们将1年作为警戒线来做筛选。在剔除银行、非银金融、房地产三个行业；剔除ST和*ST公司，剩余3392家。其中可维持年限不足1年警戒线的共117家。占比3.45%。上市公司一般财务状况更加良好。大胆推测，可维持年限小于1年的在10%左右。如果疫情的持续时间远超预期，会对企业现金流产生很大影响。在所有低于警戒线的企业中，纺织服装行业最多。

纺织服装行业资金压力较大，而且是劳动密集性行业。受供需两端的双头挤压，现金流压力最大。可类比，餐饮服饰零售等行业的小企业或者个体工商户的可维持年限不超过6-8个月。如果疫情的持续时间在半年以上，会对餐饮服饰零售等行业的个体工商户产生极大压力。当经济危机爆发时，哥哥失业，只能靠存款勉强度日，而弟弟依然靠开出租车维生，完全没受什么影响，收入跟以往一样。

2018年唐山高速取消收费站，面临下岗的收费大姐一番言论让人唏嘘，她说：“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”没有稳定的工作只有稳定的能力。