参训当天提示：1、推荐人可在参训当天一早给新人打电话，询问新人是否出发，提醒带好相应物品，时间来得及就提醒他吃早餐。2、推荐人提前10分钟到达新人集合地点。并且宁愿你等新人，也不要让新人等你。3、推荐人不用跟新人带早餐，但是可以买瓶水。4、强调培训重要性，告知新人一定争当班干部，好好表现，给予信心。嘱咐带好笔记本和笔，要求新人做好笔记，并且回公司后会检查。5、把自己部门大主管的电话给新人，告诉他，有事先找班主任，或者给推荐人打电话，实在解决不了可以跟大主管联系，并且总监也会关注新人表现，让他放心。6、现场陪同新人办理完签到和入住等手续，指导新人完成新人班的扫码签到，提醒学员在新人班中完成7/9组扫码签到和扫码签退，训中完成相应的随堂测试和授课反馈工作；告知新人如果遇到问题，一定第一时间联系班主任和助教老师。

训中关心，1、3/4天半的岗前培训中，有2个晚上需要打电话给新人（送训当天和第二天）。2、电话内容以关心学习和生活为主，黄金三问：吃的好不好？睡的好不好？学的怎么样？3、提前了解新人当天学习课程，针对学员在课堂中的疑问予以解答，对学员心里上产生的问题，给予关怀和及时的纾解。4、关心学员的签到、随堂测试和授课反馈是否都完成，有没有遇到问题；最后一定告诉新人，如果遇到什么问题一定及时给推荐人打电话，结训促成，1、恭喜你，成功通过我们的新人岗前培训班，也恭喜你做出正确的选择；2、经过4天的培训，你感觉怎样？里面有哪些内容让你印象最深刻；3、针对最深刻的点进行详细分享（最深刻就是最触动的，根据人性走），强化认同度，再次强化保险使命感，为促成加盟铺垫。4、最后跟新人讲到接下来的工作安排：准备入职手续（入职手续清单）、入职面试和迎新会（找一个安静的地方进行谈话，可以回公司，也可以在酒店附近的咖啡馆等地方）。

迎新会，操作主体：营业区/营业部，操作目的：让新人有归属感，顺利衔接衔训，操作目标：结训新人最低90%出勤迎新会并当天完成，上岗手续的办理，操作形式：晨会式，物料准备：主题横幅2条、电脑及投影设备、相机、签到表、司徽、工作牌、饮料、师徒协议、师徒陪访表、会前播放视频等，事前准备：分享人员提前沟通，职场、衔接训练培训，教室提前布置，桌牌、音乐提前准备，迎新会的重要性，迎新会是新人参加岗前培训后的第一个早会，目的是让新人感受团队的文化、家的温暖、奋斗的热情、成功的希望，会中操作要点，新人自我介绍：推荐人需要提前告知新人准备自我介绍，自我介绍的内容三项：自我介绍、培训感受、目标规划，新人代表发言：安排培训班中的班委或者优秀学员进行分享，提前准备分享内容，主要谈：培训感受，感恩的心情，用心做的决心，优秀企业家分享：可以邀请兄弟机构的优秀人员来做分享，新人老人都很新鲜（外来的和尚好念经）；成长经历、目前的辉煌、 未来的目标及行动，师徒制定陪访计划：师傅现场辅导新人梳理10个准客户名单，并根据实际情况制定陪访计划，师傅带头坚决执行。