XX有一种神奇的券，秒杀！团购！海淘！电子券！各大平台积分互通！只有你想不到，没有它办不到！1. 支持90%主流电商花积分：淘宝、天猫、京东、1号店、唯品会2.支持兑换全国50万线下商户商品：星巴克、麦当劳、哈根达斯、全家、大众点评等，3. 支持积分换出：中国国航、南航、携程、天猫、支付宝集分宝、京东京豆、芒果网，4. 支持积分兑换金融产品：保险、投资理财、黄金珠宝、贷款。5. 其他：充话费、油卡、兑换精美礼品，方案时间：9月1日-9月17日，方案对象：全员（8月未活动人员除外），方案内容：竞赛期内初审且9月全月承保单件考核FYP≧6000元保单，每单按如下节点进行奖励，件件奖，多交多得。

主管9月10日前6000活动或9月20日承保入钻，否则小组方案由主管个人承担；2、每单营业部承担100元（即600元=部课100+中支500，400元=部课100+中支300），不愿承担的部课不参与本方案，中支奖励以万里通积分券形式兑现；3、裸单、共展、滑单、8月指定、黑名单不享受方案；金九银十 考核前置6千件件奖，9月1-10日，9月11-17日，一单6000奖励600元相当于直接加佣10%，刚送走爱满分加佣10%，又迎来全产品加佣10%，限时抢，件件奖，方案时间：9月1日-9月17日，方案对象：全员，方案内容：竞赛期内初审且全月承保单件考核FYP6000以上保单达成人均0.3件部课，按部课9月1-17日初审且全月承保6000以上件数，每件奖励部课100元费用。

营业部不愿投入件件奖的100元，不参与本方案；2、关于人均0.3件计算，分母以8月31日在号人力为准，四舍五入取整，具体见目标牌。3、裸单、共展、滑单、8月指定、黑名单不计入方案；超级方案,助力留存,金九银十,荣誉争先，功勋荣誉奖，9月10日部课全体主管100%6000活动，总经理室授予部课功勋荣誉奖，并率前线后台前往慰问部课全体主管（慰问顺序以部课人力为准），落后检视：主管检视：9月10日未能6000活动的主管，10日晚22点到区经理办公室向区经理、部课经理检视；部课经理检视： 9月10日未能达成部课人均0.2件或20%6千活动目标的部课经理， 10日晚24点由区经理带领部课经理向杨总检视；负责人检视：9月10日未能达成营业单位人均0.2件或20%6千活动目标的负责人， 10日晚24点向王总检视；有一类物品，即使还没用完，逛超市时也会忍不住往它的方向走一圈，即使要买的都买完了，还是会毫不犹豫的把它加进购物车。“它”是真正的刚需，居家必备！

方案时间：9月1日-9月17日，方案对象：全员（8月未活动人员除外），方案内容：竞赛期内初审且9月全月承保单件考核FYP≧1000元保单，每人奖励八面玲珑家化大礼包一套（8件套），活动奖，每人仅限奖励一次；1、主管9月10日前6000活动或9月20日承保入钻，否则小组方案由主管个人承担；2、部课9月17日承保活动率50%，否则所有奖励由部课承担；3、裸单、共展、滑单、8月指定、黑名单不享受方案；4、本方案与6千件件奖不兼得，获奖6千件件奖方案人员不参与本方案（举例：某人17日前交两单，一单6千、一单1千，6千参与6千方案，1千保单不参与本方案，6千单参与6千方案也不参与本方案）。

9月方案铁律，1、8月不活动不享受9月方案，8月指定9月的所有保单不享受9月方案；2、主管9月10日前6千活动或9月20日承保入钻，否则小组方案由主管承担；3、裸单、共展、黑名单、滑单不享受方案；4、9月需注册1个APP，否则不享受方案，7-9月方案期间方案奖励个人上限不超过9000元，其中旅游不超出4000元，超出部分不给予奖励；5、自购附加重疾险种的保单，不附加360不享受方案。