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团险新人签约班课件7职涯规划与成功分享含备注40页.ppt

  • 更新时间:2018-09-27
  • 资料大小:3.73mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

职涯规划与成功分享,课程目标,帮助学员进行自我分析,了解自身未来的发展,从而树立正确的从业观念、确立目标;以授课讲师作为榜样,学习、复制成功。目录,成长经验分享,什么是职涯规划,就是职业生涯规划,是在不断探索自己和探索职业世界的基础上,对自己的职业生涯成长作出理性决策,然后制定有针对性的行动计划并执行,在行动的过程中不断澄清、坚定和调整,实现职业生涯成长的过程。为什么要做职涯规划,认清自我,选准(认清)职业,确定目标,合理计划,坚决执行,达成愿望,如何进行职涯规划,树立目标:清晰可行,不偏离实际,定位明确:想要什么、应该怎么做,执行计划:遵照公司、团队安排,养成良好的展业习惯-1211,积极参加相应教育培训,制定个人成长计划和工作计划,贵在执行,贵在坚持,发展重在选择 — — 通往成功之路,团险的销售生涯蓝图,团险的管理发展蓝图,双线发展,优化培育期,踏出晋升第一步,新人的培育期最短为3个月,最长为12个月,培育期满后品质考核得分达到或超过90分且个人考核保费达到客户经理一档年度维持考核标准60%的,可晋升为客户经理一档。前晋级,提早享受晋升待遇,双线发展,晋级路径清晰,迈向发展之路,客经系列晋升路径:考核保费+新增团体客户数+品质考核,每个年度考核期最多可晋升三挡!主管系列晋升路径:业绩指标+人力指标+品质考核,每个年度考核期最多可晋升两档!目标清晰,助你实现快速晋升,双线发展,打开通道,实现你的主管梦,同时达到以下标准的客户经理系列人员,由本人提出申请,地市分公司可视其综合能力择优予以晋升:1、直接推荐或拟组建团队(含本人)的考核保费、总人力、新增人力、有效人力占比达到组经理晋升考核标准;2、个人考核保费达到客户经理二档的维持指标值;3、品质考核得分90分或以上。筹划发展,从增员做起双线发展,收入升级,省团险王经理补充,能力靠学习和实践,资源靠经营和积累,目录 职涯规划,成长经验分享,分享内容,困惑与突破,成长与收获,未来的规划,你觉得 ——做保险会快乐吗,从业15年,真的很快乐!从业之初的困惑,没目标,没客户,没方法,放弃?突破?自我突破,标,整理客户经营档案,填写经营记录,掌握三项技能,出席,从业的收获一、收入提升带来生活的快乐,原来工资可以这么高一、收入提升带来生活的快乐,让家人幸福是我最大的快乐二、奖励达标带来超越的快乐,公司的奖励真的很多二、奖励达标带来超越的快乐,公司让我游遍大江南北二、奖励达标带来超越的快乐,我坚信:逢奖必拿!超越自我!,三、培训带来成长的快乐,培训让我更加自信,现在的我,从前的我,三、培训带来成长的快乐,培训让我从学员成为讲师,四、成长带来职级提升的快乐,四、成长带来职级提升的快乐,五、人脉拓展带来分享的快乐,工作中认识了很多朋友,五、人脉拓展带来分享的快乐,朋友多了路好走,五、人脉拓展带来分享的快乐,诚信展业让我赢得客户,六、客户信赖收获成就的快乐,保险理赔让我立志成为“传爱使者”,六、客户信赖收获成就的快乐,这份成就让我坚定——,寿险营销将是我终聆听!


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