团险系列培训材料，企业员工福利计划篇，目录页，企业员工福利计划背景介绍

企业员工综合保障计划的基本概念，基本概念关于员工福利：具有保障员工权益和激励员工的功能；关注员工福利，改善和提升员工福利是企业人力资源管理的一项重要工作。企业员工综合保障计划，是员工福利项目中的重要组成部分；企业可以较低的支出为员工寻求较高的保障，有效地降低员工福利保障的实施成本。企业员工综合保障计划的企业需求非常明确

企业员工综合保障计划的四种形式，基本概念，企业员工福利计划一般包括哪些1、法定计划：指国家立法强制实施的社会保障制度，包括基本养老保险 、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险及住房公积金（五险一金）。2、自主计划：企业出资的企业年金、补充医疗保险、人寿保险、意外及伤残保险等商业保险计划。3、股权计划4、其它福利：包括培训、交通、带薪休假等。保险公司是企业员工福利执行中的重要供应商，概述团体保险作为员工福利项目的优势“资金来源：缴费灵活”“成本支出：费率便宜”“保障需求：个性多样”“投保手续：简便快捷”，“服务需求：高效专业”保险公司作为企业员工综合保障计划的供应商，提供以团体保险为主体的各类保险类员工福利项目。例如：团体健康保险、团体意外伤害保险、团体人寿保险、团体养老/年金保险等。随着员工综合保障计划的不断完善，保险公司还会为企业员工提供弹性福利保障计划、健康管理服务、个人保险产品服务等。人保健康：健康保险+意外保险+健康管理服务+其他员福计划对投保企业、参保员工、保公司的意义概述对投保企业，减轻企业负担，促进发展：建立满足风险保障、补充养老需求的一揽子计划。转嫁企业风险，稳定发展：建立财务平滑机制。增强企业凝聚力，留住人才：建立良性的分配机制和激励机制。对参保员工，享受周到、全面的人身保障，享受专业、长远的财务规划，增强归属感和凝聚力，对保险公司是团险业务存在与发展的基础和核心业务稳定性强，相比口子业务，可避免因政策变化带来的巨大波动，实现对客户资源的渠道掌控进一步综合开发客户的保险需求（团体长、短险，个人汇缴业务）如何设计出一套好的员工综合保障计划，方案设计，关注点：，与国家政策或企业规章制度不能冲突；，要充分考虑企业的保费支付能力；计划的保障内容要符合企业的实际需要，服务方案能顺利实施；保障方案、保障额度的设计要能能够平衡企业内部不同层级员工；一定要熟记财税政策：财政部、国家税务总局《关于补充养老保险费、补充医疗保险费有关企业所得税政策问题的通知 》（财税[2009]27号）自2008年1月1日起，企业根据国家有关政策规定，为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费，分别在不超过职工工资总额 5% 标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。指导思想：合法、合适、合用、合理员工综合保障计划的设计原则，方案设计，设计原则：1、需求导向    2、财务导向    3、操作导向需求导向：客户需求是员工综合保障计划设计的核心及出发点和归宿财务导向：操作导向：保险公司可接受赔付率水平，雇员个人可接受付费水平税务处理的最优，员工综合保障计划常见的设计误区。