直

盈利来源更多，收入更加稳定，从单个小店发展成连锁企业，这是“质的飞跃”，培育组持续稳定的分红收益，收入更加稳定！“企业”规模更大，有更多人给你打工，收入更加稳定！相比组经理，部经理养老保障基本缴费的计提基数更广，同时还可额外享受公司的奖励缴费！16管理格局大不同，从管理个体到经营团队的跨越，以前是管理个体店员，现在是管理连锁店；遵循344，持续增员、做大直辖，复制自我、培育准主管、联动晋升，当季晋组开店，两年成“部”，做成国寿经理人，再三年，达成总监梦、实现永续经营，遵循345，紧扣经营主线，达成标准处，遵循345-建立系统、做强直辖，持续培育人才，实现复制裂变、联动晋升，自我思想认识贯彻始终，老板文化：自主创业、做险商、做国寿企业家；感恩文化：感恩公司、团队、感恩主管、伙伴；主动投入的格局，能力提升与职级成长匹配，专业系统运作、分职场培育，遵循正确的道路，用五年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的永续经营的企业！优秀国寿企业家5年成长规划，参加功能组，锻炼增员销售技能。

成为功能组组长，掌握核心增员销售技术，3个核心功能组轮换学习，熟练掌握各功能组运作技术，搭建团队功能组，培养功能组人才，建立成熟的功能组运作模式，提升功能组运作专业度，遵循正确的道路，用五年时间，打造一个年净利润百万、甚至千万的永续经营的企业！优秀国寿企业家5年成长规划，1980年出生，2005年大学毕业后加盟国寿。多年积淀，趁大势一朝崛起，2016年末团队800人，主管145名，保费1.1亿。仅佣金津贴收入就超300万。【创业历程】，2005年7月大学毕业就中国人寿。2008年组建团队做主管。2013年发展加速，13年-16年，团队人力由94人极速扩张至807人，团队保费由1300万跃升至1.15亿元，四年时间实现了10倍增长，达成了“百人主管、千人团队、亿元保费”目标。2017年一季度末，团队人力995人，主管155人，保费8245万；团队中陆续分出12个独立职场，成为12支优秀销售团队的统帅。三年目标规划：团队5000人，保费过5亿。1986年出生，2009年大学毕业后作为外地人留在**，白手起家干保险，极尽专业优势，快速打造千人团队。当前团队人力1348人，2017年一季度团队期交6500万。

【发展历程】，2009年大学毕业，无亲戚朋友无靠山背景，没有任何资源，果断选择保险行业，白手起家创业，两年时间建立TPA金领团队，人力突破1170人，在保险行业小有名气；2016年，舍弃已有的辉煌，毅然二度创业，进入中国人寿***分公司，重新筹建团队，半年时间团队过千人、期交保费3900万，2017年一季度末，人力达到1348人，期交保费6500万，比2016年全年接近翻番。“这是个与时间赛跑的时代，这是个速度决定成败的时代，这是个无团队不创业的时代，这是个能打造万人团队的时代“。年龄；入司时间；当前团队人力；年度保费；年收入水平，类型：其他行业优秀的销售人员（有创业经历，在其他销售行业如4S店、房地产、医药代表等，为寿险创业机制所吸引转行而来，实现创业成功）

年龄；入司时间；当前团队人力；年度保费；年收入水平，数据1：2015年—2016年全国新晋升主管数，主管队伍成长迅速。