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助理组训资格培训四课件16早会操作流程解析34页.ppt

  • 更新时间:2017-08-06
  • 资料大小:5.70mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

成功早会的基本流程,时间:(提前5-10分钟),目的:提前营造主题氛围、调动情绪。,内容:励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等,运作要领:切合主题、提前准备,时间:(30秒——1分钟),目的:承前启后、提振士气、要求提示,内容:问候今天到场的各位伙伴,大家早上好!(好!三击掌)欢迎各位伙伴准时到达职场参加早会,今天早会我们将和各位伙伴一起来分享新《国十条》的内容,希望通过学习能够为我们展业提供帮助,提升我们的收入!

运作要领:语言亲切自然、言简意赅,成功早会的基本流程,时间:(3—4分钟),目的:破冰、振奋情绪、提高参与度、增加早会的吸引力,运作要领:人人参与、经常更新、形式多样、切合主题,注意与天气结合、注意与年龄结合、注意与人数和场地相结合。目的:营造健康向上的积极氛围、建立爱国爱司的企业文化,运作要领:严肃性和庄严性、主持人要带动、或请伙伴轮流带动。

司歌司训,成功早会的基本流程,时间:(2—3分钟),目的:检查营销单位的管理水平、严明差勤管理制度、鼓励出勤,运作要领:报告时要准确清楚、及时记录、重点情况要及时追踪、有通报有表扬、可适当设置全勤奖,时间:(3—5分钟),目的:弘扬先进、激励全体、树立标杆、引起竞争、营造氛围、产生动力,运作要领:迅速及时准确、请被恭喜者起立接受掌声、主持人一定要热情激昂、配以背景音乐效果更好、业绩榜最好以小组对比的方式。

目的:养成分享的习惯;建立团队精神、形成团队文化:专业的文化、互助合作的文化、感恩的文化、积极乐观的文化、追求成功的文化;锻炼胆识、训练口才,内容:励志故事、成功案例分享(客户来源、展业经过、关键技能运用)、心路历程等,运作要领:有准备、有过程、有内容、有分析、有升华,时间:( 3—5分钟),目的:提供伙伴与客户交流的题材、知识资讯的及时把握、养成收集资讯的习惯。


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