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高效增员早会操作细则含备注8页.ppt

  • 更新时间:2017-06-27
  • 资料大小:775kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

意愿激发——高效增员早会,目的:激发增员意愿、提高增员技能,营造增员氛围。实施主体:功能组组织、主管参与,运作对象:职场全员,运作频率:每周一次,运作时间:周三,运作要点:(1)专题侧重于意愿激发和技能辅导,(2)利用标杆案例引领营造发展氛围,(3)推动周增员活动,工具:专题包、音乐包、视频包,基本流程(包含但不限于以下环节):操作要领——会前准备,晨操展示:展示企业文化,振奋精神,提高自信及员工凝聚力。敬业时间:出勤报备、士气展示、振奋精神。

喜讯报道:对本周已经有增员的人员点名表扬和报道,营造增员氛围。心得分享:邀请本周增员人数较多的主管做心得分享,分享的内容主要围绕当前增员主题、遇到的问题以及解决方法、增员渠道开拓等,通过树立标杆,实现最佳实践引导。增员专题:根据当前增员主题、遇到的难题有针对性地选择增员专题,如基本法、增员技能、增员话术等在早会上进行讲解,提高职场全员增员意愿和技能。

操作要领——会中运作,达标分析:通报本阶段各团队增员情况及达标进度,对达标进度较好的进行表扬鼓励,对达成率较低的进行鼓励,并对如何确保达标进行具体分析。政令宣导:总结点评前一天工作成效、安排当天工作,动员增员


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