各阶段发展诉求筹建期特征：人力快速发展习惯基本养成架构初步搭建团队文化植展期特征：队伍快速扩张坚持队伍品质架构基本形成遵守作业流程业务增长快速主管经营培养团队文化成熟期特征：作业流程规范人力发展稳健架构组织合理业务发展良好主管自主经营团队文化形成筹建期的快速发展标志筹建期特征：人力快速发展习惯基本养成架构初步搭建团队文化植入。

筹建期把握的要点结构：宽度，又有深度，还要有梯次。种子主管即有足够多的直接增员;有纵深发展。种子主管：架构稳定，晋升较快。筹建负责人：队伍发展较快、形成标杆、管理力量延伸、主管的培育和履职是重点。2、九子一龙型筹建期把握的要点结构：只有一支纵深发展。种子主管：种子主管存在晋升危机。团队的创造者和6A出现同档，互不隶属的局面筹建负责人：协助种子主管的新增甄选，及时做好晋升测算追踪。严防消极结果出3、终日劳碌型筹建期把握的要点。