构成组织架构与工作职责工作模式增员流程与配套支持工具  增员目标的制定与分解  增员推动的组织与实施  以周甄选日为核心的运作体系新常态·新标准·新成效高效增员体从市场看：保持人力市场领先位置，队伍持续壮大。从公司看：构建人力发展条线岗位建设，确保专人专岗。从队伍看：初步建立常态增员观念，掌握增员流程运作。

2011版常态增员体系带给我们最大的收获常态增员-常态运作的基本认知岗位建设-人力条线人才的培养2011版常态增员体系成效评估新常态·新标准·新成效高效增员体系2011版常态增员体系亮点与不足新常态·新标准·新成效高效增员体系外力：市场的逐渐成长内力：队伍的发展潜力推动体系升级！

通过总结系统内分公司高效增员运作经验，提炼系统内的最佳实践，我们得出高效增员运作在于有效整合常态增员与集中增员的优势，以周经营常态推进为主，季度集中增员运作为辅，通过关键人群的准确锁定、持续的增员平台搭建，同时辅以科学合理的评估标准，实现常态增员项目式、集中增员常态化运作推进，来提升增员成效。