2015年是公司大发展的一年,按照董事长提出的公司机构发展策略和人才培养计划,2015年**将基本完成机构铺设,未来三年完成全国的机构铺设,公司将需要更多的人才。同时,XX总裁在个险发展研讨会上指示:“个险是公司的核心渠道,要举公司之力发展个险,要用行业成功经验建设“个险专业体系”,打造个险渠道一流的内外勤队伍,尤其是组训队伍的建设”。为了贯彻董事长的战略,落实傅杰总裁对个险发展的指示,总公司个险培训部初步拟定了XX人寿组训培养方案,请领导审阅并指导。
一、培养目的:
为**和省外机构储备战略人才,搭建干部梯队,统一接受XX文化的熏陶,未来将成为公司三、四级机构的核心骨干力量。
二、培养意义:
组训不仅是营业单位业务推动、组织发展和培训辅导的主力军,更是公司的管理人员,是公司管理向业务队伍延伸最犀利的触角,是公司的“御林军”。
三、培养目标:
按照机构铺设的规划,未来三年全国个险渠道需要组建600-800人的组训队伍,其中首期组训培养目标40人。
四、拟聘组训应具备的要求和素质:
1、学历:一类院校毕业,本科以上(含本科),三级机
构如有特殊情况,报批总公司人事部后,可放宽至正规
大专以上;
2、年龄:25周岁至35周岁之间;
3、工作经验:除校园招聘外,社会招聘人员需具有三年以
上工作经验或一年外勤展业经历;
4、参加培训考试,并取得《保险代理人从业资格证书》;
5、身体健康,性格开朗,思维敏捷,文字组织能力和语言
表达能力良好,并善于学习与思考,具有较强的沟通协
调能力、感染力;
6、遵纪守法,无犯罪前科或其它劣迹记载,为人诚实公正、
虚心好学,心胸开阔、善良热心,工作积极进取、乐于
奉献;
7、通过新人岗前培训。
五、招聘区域及方式:
1、**省范围;
2、2015年即将开设的机构所在地,重点分布在**、**
两个中心城市**、**、**三个省会城市,兼顾全
国其他地区;
3、总公司可派营销、培训等相关部门同事配合人事部门前
往高校进行校园招聘或委托人事部进行招聘。
六、培养计划:
时间 | 具体实施 |
2014年11月 | 启动招聘流程。 |
2014年12月中旬-2015年1月中旬 | 总部集中培训一个月,以封闭培训为主。 |
2015年2中旬-4月中旬 | 前往四家开业机构实习两个月,以外勤身份在市场锻炼,每月回炉五天。 |
实习结束后 | 根据业务需要,派驻开业机构工作锻炼,也可前往省外及三、四级机构。 |
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