一、奖项设置
（一）设“引才先锋”荣誉称号，评比对象为全系统个险销售人员；
（二）设“组织发展处经理级”奖项，评比对象为全系统处经理级人员
        1.“处经理杰出晋升奖”
        2.“处经理杰出成长奖”
        3.“处经理200强”
 （三）设“组织发展区域总监级”奖项，评比对象为全系统区域总监级人员
        1.“区域总监杰出晋升奖”
        2.“区域总监杰出成长奖”
        3.“区域总监10强”
 （说明：上述各奖项均含收展队伍）
二、评比期间
       2015年1月1日至2015年12月31日。
奖项设置说明：
（一）“引才先锋”奖
1．入围条件
（1）2015年12月31日以前入司的销售人员；
（2）各考核季度均满足基本法合同维持考核条件；评比期间无违规违纪行为。
2．评比办法
      对评比期间直接增员、期末留存持证人力（此处持证人力为新增当月举绩，且扣除3个月FYC为0人员的持证人力，下同。）超过10人的销售人员，总公司授予“引才先锋”荣誉称号；
      各省分公司前3名自动入选。其中，按2015年增员且四季度有效人力进行排名，营销第1-20名、收展第1-5名授予“引才先锋金质奖”荣誉称号；营销第21-60名、收展第6-15名授予“引才先锋银质奖”荣誉称号；其余人员授予“引才先锋优胜奖”荣誉称号。
（二）“组织发展处经理级”奖
1.“处经理杰出晋升”奖
（1）入围条件
    评比期初职级为“处经理以下系列职级”，评比期间内晋升为“处经理及以上职级”，晋升后各次考核均达到维持条件（不能为降级保护状态）；对于2014年度从较高职级考降到组经理职级后又晋升的除外；评比期间直辖处无违规违纪行为。
（2）评比办法
    对达到上述条件且评比期末直辖处有效人力（按基本法考核规定回算有效人力数）达到30人及以上的，授予“处经理杰出晋升奖”荣誉称号；
    各省分公司第一名自动入选。其中：营销第1-10名、收展第1-3名授予“处经理杰出晋升金质奖”荣誉称号；营销第11-40名、收展第4-10名授予“处经理杰出晋升银质奖”荣誉称号；其余人员授予“处经理杰出晋升优胜奖”荣誉称号。
   收展获奖部经理授予“部经理杰出晋升金质奖”荣誉称号，依此类推。
2．“处经理杰出成长”奖
（1）入围条件
评比期初、期末均为处经理级主管，且评比期间各季度均达到基本法规定职级考核维持条件；评比期末直辖处有效人力同比正增长（按基本法考核规定回算有效人力数）；评比期间直辖处无违规违纪行为。
（2）评比办法
     达到上述条件且2015年直辖处季均有效人力较2014年达到处经理职级后的直辖处季均有效人力（2014年直辖处某季度有效人力未达到基本法职级维持条件所规定人数的，按照基本法职级维持条件所规定的人数计算）增长达到如下标准的，授予“处经理杰出成长奖”荣誉称号。各省分公司前两名自动入选。
2014年四季度末直辖处有效人力 达标条件
（2015年季均有效人力-2014年季均有效人力）
100以上 增加30人
[60-100） 增加20人
[40-60） 增加18人
[30-40） 增加16人
30以下 增加14人
其中：按2015年直辖处季均有效人力较2014年达到处经理职级后的直辖处季均有效人力增长数进行排名，营销第1-15名、收展第1-3名授予“处经理杰出成长金质奖”荣誉称号；营销第16-50名、收展4-10名为“处经理杰出成长银质奖”荣誉称号；其余人员为“处经理杰出成长优胜奖”荣誉称号。