构建                      队伍发展运作体系
当前队伍建设的目标清晰，策略明确
我们正在迎来队伍建设的快速发展期
信心、路径、方法
观念、引领、对标
点燃思想
2011年-2013年
常态、专业、高效
布局-慢车道
2014年-……
“常态”：队伍建设要像呼吸一样！
日面谈
周送训
月新增
以常态增员为例
常态面谈、常态增员、常态育成、常态规划晋升
开门红阶段是奠定全年队伍建设的关键期，队伍建设与业务发展应统筹部署与推进
开门红期间只重视业务发展，忽视了队伍建设，或者队伍建设仅仅只常态推进，远不能符合当前队伍建设的现实要求，开门红阶段队伍建设与业务发展须统一部署与专项追踪督导，队伍建设抓好开门红，将赢取全年的主动权。