常态增员      —周经营 
课程说明
课程对象：
县（支）公司人力发展岗
课程目的：
了解队伍发展周经营内涵和意义
   掌握常态增员周经营关键点及实操技巧
课程时间:
2个课时
内容纲要
常态增员周经营的主要内容
常态增员周经营的操作要点
队伍发展周经营内涵和意义
一、什么是队伍发展周经营
通过季发展辅导、月收入分析将队伍建设目标延伸至周，以“周”为经营周期，开展目标追踪、辅导训练、平台运作及总结评估等团队管理活动，以确保季、月目标的全面达成。
队伍建设目标不仅由人力目标构成，其涵盖业务与人力的各项目标，如举绩、新增、育成等。
由于队伍发展目标具有综合性，并非由单一岗位对目标负责，人力发展岗必须要连同、协助其他岗位，如销售策划与支持岗、运营支持岗等开展管理活动。
人力发展岗主要牵头负责常态增员的周经营，以持续组织周甄选日为核心，落实一系列经营管理动作。
二、队伍发展周经营的意义
季、月目标细分至周目标，周目标达成是季、月目标完成的保证。
时时掌控目标进度，周清周结确保季、月目标有效达成.
掌控管理过程，确保举措有效落实
缩短管理周期，确保有足够修正调整时间。
建立科学有效的队伍发展生产线，养成常态推动队伍发展的工作习惯
工作习惯养成
过程管控，举措有效落实
目标细分，确保有效达成