标题
- 标题
- 内容
绩优部分：**
1、绩优率
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 绩优率＜15% | -300 |
2 | 15%≤绩优率＜20% | 300 |
3 | 20%≤绩优率＜25% | 500 |
4 | 25%≤绩优率 | 800 |
备注：分子为每月3000C人力，分母为月初在册人力，新增绩优只算分子不算分母。
2、平移率
序号 | 平移率 | 奖惩 |
1 | 平移率＜60% | -300 |
2 | 平移率≥60% | 300 |
3 | 平移率≥65% | 500 |
4 | 平移率≥70% | 800 |
备注：分子为上月3000C以上人力在本月达成3000C人力，分母为上月3000C人力。
企划部分：**
1、标准率
序号 | 标准率 | 奖惩 |
1 | 标准率＜30% | -300 |
2 | 标准率≥30% | 300 |
3 | 标准率≥35% | 500 |
4 | 标准率≥40% | 800 |
备注：分子为当月达成1200C以上人力，分母为在册人力，新增标准只算分子不算分母。
2、工具征订率
序号 | 工具征订率 | 奖惩 |
1 | 工具征订率＜20% | -300 |
2 | 工具征订率≥20% | 300 |
3 | 工具征订率≥25% | 500 |
4 | 工具征订率≥30% | 800 |
备注：分子为当月符合标准的订购礼品营销员人数，分母为月初在册人力。扣罚标准自4月执行；
从二季度开始各档次提升5个百分点。
人力发展部分：
（一）**
1.新筹部组：
机构新筹 | 考核条件 | 奖惩 |
筹备主管 | 引进数量≥1个 | 200 |
筹备主任第2-4个考核期 | 未达到基本法维持标准 | -200 |
2.金直辖、银直辖达成数量：
序号 | 考核（个） | 奖惩 | 考核（个） | 奖惩 |
1 | 金直辖<15 | -300 | 银直辖<25 | -300 |
2 | 金直辖≥15 | 300 | 银直辖≥50 | 300 |
3 | 金直辖≥20 | 500 | 银直辖≥55 | 500 |
4 | 金直辖≥25 | 800 | 银直辖≥60 | 800 |
（二）**
1、月度新增达成率：
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 月度新增达成率＜60% | -300 |
2 | 60%≤月度新增达成率＜70% | 300 |
3 | 70%≤月度新增成率＜90% | 500 |
4 | 90%≤月度新增达成率 | 800 |
备注：1.分子为每月新增上岗人力，分母为每月新增人力目标；
2.每月新增人力目标：月初在册人力*10% ；
3.季度通算达成率≥60%，返还扣款。
（三）季度鲲鹏1+2晋升个数：
序号 | 指标（个） | 奖惩 |
1 | 鲲鹏1+2晋升人数＜20 | -900 |
2 | 鲲鹏1+2晋升人数≥20 | 900 |
3 | 鲲鹏1+2晋升人数≥30 | 1500 |
4 | 鲲鹏1+2晋升人数≥35 | 2400 |
**
1、客户经理维持率：
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 季度客经维持通过率＜60% | -900 |
2 | 60%≤季度客经维持通过率＜70% | 900 |
3 | 70%≤季度客经维持通过率＜80% | 1500 |
4 | 80%≤季度客经维持通过率 | 2400 |
备注：1.分子为季度末维持客经人力，分母为上季度考核后在册客经人力，新晋升客经人力只算分子不算分母；
2.季度通算达成率≥60%，返还扣款。
2、主管经营津贴获取率：
序号 | 指标 | 奖惩 |
1 | 主管经营津贴获取率＜30% | -300 |
2 | 30%≤主管经营津贴获取率＜40% | 300 |
3 | 40%≤主管经营津贴获取率＜50% | 500 |
4 | 50%≤主管经营津贴获取率 | 800 |
备注：1.分子为每月获取经营津贴的主管人力，分母为月初在册主管人力；
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