基层营销机构管理层辅导面谈操作要点
内容纲要
二、管理层面谈辅导的基本步骤与技巧
三、队伍发展中的面谈分类与应用
一、管理层面谈辅导概述
管理层面面谈辅导的方式
培训辅导、会议辅导、训练辅导…….
面谈辅导、电话辅导……..
优点: 层面广、效率高、氛围好
不足：针对性不强
优点: 针对性强、时效性强、印象深刻
不足：效率不高，对面谈者的技能要求较高
运用面谈的形式，通过分析找到面谈对象在团队发展中存在的问题，并提供合理有效的解决方案，最终达成目标与行动上的共识。
面谈是指组织中有目的、有计划地通过两人（或更多人）之间面对面的交互式谈话而交流信息的过程。