主要内容

我们所定义的区域收展制
区域收展制建设的必要性
区域收展制建设的紧迫性
区域收展制建设的可行性
区域收展制建设的策略选择
区域收展制建设的运作要领
区域收展制建设未来几年的工作重点
必须承认的前提

营销队伍是公司销售渠道的主力军，收展队伍是预备队、生力军；
没有营销队伍的拼搏，就没有今天收展制从理论探讨到市场实践的实现；
越来越细分的市场，需要越来越细分的队伍，收展队伍与营销队伍将在相当长的时间内同时并存；
收展制在汲取营销经营精华，继承营销经营经验的前提之下，进行创新。