二五增员法得其法者，事半功倍！01二五全流程二五增员法的设计思路和销售面谈一样，增员面谈也是以需求点为出发点，并始终围绕需求点进行增员面谈必须充分考虑和利用高素质增员对象的择业心理自我准备自信的心态骄傲的气质谦虚的态度着装修饰增员工具：公司简介、荣誉证书、工资条、学习的理念增员面谈前的准备要项熟练讲解至少20条行业公司的卖点，至少有一条能打动对方无创业成本，无风险垂直成长（培训机会)自然加薪（上不封顶，做得越久越值钱)个性修炼（感恩、包容、换位思考……）例：增员面谈前的准备要项。

针对不同人生阶段，找到对方担忧和需求了解不同行业的优势和突破点预估可能的拒绝问题增员面谈前的准备要项以需求为导向，按两个“五步”流程展开面谈：第一个五步：即面谈的五步流程第二个五步：即在第一个流程“寒暄开门”中有五个步骤二五增员法增员面谈流程增员面谈五步曲：赞美、高估、怀疑、关心、帮助寒喧开门你的想法和我当初的一样（自我心路历程分享，解决对方的的担忧，包含20个优势的选择分析）说明再次高估他、肯定他邀请他，再次解决心理担忧，介绍行业、公司、团队、自我成长、工作内容拒绝处理04已有想法意向—推；尚且犹豫—拉推、拉两度促成05建立增员档案，对优秀准增员进行长期的经营与跟进跟踪以需求点为导向二五增员法之第一个五寒暄开门五步曲。

05关心他建立同理心，了解现状，启发需求高估他根据行业特征提问，激发内心不满赞美他拉近距离怀疑他不会吧，不可能吧帮助他请他描述自己理想的工作01流程一二五增员法之第二个五1.自我转行的心路历程（转折句：我当初也有你这样的想法)2.解决对方的疑惑和担忧（行业优势当中选择性的讲解）说明流程二1.促成再次高估他，肯定他2.处理拒绝问题针对他的困惑，介绍行业、公司、团队、自我成长、工作内容（简单、勤奋）流程三拒绝处理流程四推、拉两度促成针对已有想来意向的拉尚且犹豫推：以要求为主拉：告知其招聘流程，了解后才作最后决定增员促成介绍引进流程，适“度”推拉参加说明会参加面试培训说明参加新人班增员跟踪很重要，档案建立最可靠。

促成增员待时机，天时、地利、人和不可少。流程五跟进有节奏的匀速前进是管理的最低成本流程五跟进方法一：刚好我们星期*有个“遇见更好的自己”新春创业论坛，讲师是我们公司的***总，他曾经多年带领所管理机构刷新发展记录，堪称业内神话，他的授课会让你受益匪浅，我们有很多做企业的客户慕名而来，把他的销售和管理经验带回公司传承给自己的员工，他也曾经给很多大公司进行管理培训。我相信这堂讲座对你肯定会有很大帮助。那星期*下午我们电话联系。促成方法方法二：刚好星期*我们公司有个“遇见更好的自己”新春创业论坛，到时请你一定来参加。更欢迎上午就来公司看看，感受一下我们的晨会氛围和团队文化，肯定会让你兴奋不已，不过你一定要着装规范否则你不能进职场。我星期*和你电话联系。促成方法在谦虚中展现你的骄傲在骄傲中传递你的真诚在真诚中表达你的坚定在坚定中描述你的梦想中国永远不缺乏高素质人才！专业的接触面谈可以吸引高素质的人才！