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成功保险主管的七个关键要素30页.pptx

  • 更新时间:2022-03-01
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人生注定要苦半辈子,区别只是你要苦前半辈子,还是后半辈子。当你种下一个意念时,你就收获一个行为;当你种下一个行为时,你就收获一个习惯;当你种下一个习惯时,你就收获一种性格;当你种下一种性格时,你就收获一种命运。命运可以改变,命运可以自己掌握,只要认真、努力、打拼,每个人都可以改变自己的命运,尤其在寿险行业。今天给大家分享一个成功的主管必备的七个关键要素成功主管要认清情势成功主管要认清情势,在寿险行业,你要么就领导别人,要么就服从领导或者退出。主管要始终清楚自己面临的情势。生命中难处一直都在,哪项工作没有压力?成功主管要认清情势,生活中压力无处不在,但情势比人强( Situation is the Boss)。你很忙吗?无头苍蝇也很忙,扪心自问一下自己都在忙什么?成功的主管要懂得要求成功的主管要懂得要求,不要只是做个受人喜欢的主管,更要做一个受人尊敬的主管;如果可能,我们完全可以做一个既讨人喜欢,又受人尊敬的主管。成功的主管要懂得要求一个受人尊故的主管,就是要对属员有要求,要懂得给属员适当施压。台湾首富王永庆曾说:过天下事无所为而成者极少;有所利有所得而成者居其半;有所激有所逼而成者,又居其半。 成功的主管要懂得要求,也就是说,人做任何事情,如果只是抱着无所谓的态度,则不太容易成功;如果只做一件事情,有利益,有所得,就会有50%的希望可获得成功;成功的主管要懂得要求,如果有人逼迫、要求、激励,也有50%的希望可获得成功。所以,一个好主管就一定要给予伙伴要求和激励。成功的主管要懂得真心关怀人,成功的主管要懂得真心关怀人,包图网提供全面且质优的多品类设计素材打破传统素材网站单向沟通的服务模式包图网提供全面且质优的多品类设计素材,文字输入没有一个客户是笨蛋,也没有一个从业人员是笨蛋。所以在公司里,主管要和同事做好同事,与朋友做好朋友,最起码要做到对同事尊重,因为没有他们主管自己又算什么?成功的主管要懂得真心关怀人包图网提供全面且质优的多品类设计素材打破传统素材网站单向沟通的服务模式包图网提供全面且质优的多品类设计素材文字输入主管更要学会关怀人,不能在一起天天讲工作、讲业绩,因为生活不仅仅是工作。成功的主管态度要积极成功的主管态度要积极,主管的成功以及属员的成功都取决于主管自己的态度。有老师说:如果每个人的左手边是一道成功的墙,右手边是一道失败的墙 成功的主管态度要积极那么我们每天的言行举止,会让我们越来越接近右边的成功,或者是越来越接近左边的失败。成功的主管要做专业的主管成功的主管要做专业的主管要做专业的主管,不要只做业余教练,因为专业等于自信。主管还必须十分熟悉自己的工作,熟悉自己工作的内容—增员、辅导、训练……成功的主管要做专业的主管

不仅什么都要会做,而且还要做什么像什么。主管的言行举止、思想行为都应与主管的职相称,,都要像个主管。成功的主管要以身作则因为言教不如身教,所以管得住自己的人,才能管好自己的属员。这也是对一个合格主管执行力的基本要求。 成功的主管守则包图网提供全面且质优的多品类设计素材打破传统素材网站单向沟通的服务模式包图网提供全面且质优的多品类设计素材文字输入身先足以率人,律己足以服人,量宽足以得人,倾财足以聚人。主管如果明白其中的含义,并能够很好地执行,就会成为一个好主管。


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