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三高型寿险营销团队选择面谈选专业、报志愿一直是考生们和家长们的头等大事。这种时候学校、专业之间该如何选择，往往也是他们最纠结的。因为学校象征门槛，专业影响职业， 每一样都需要权衡利弊，不容有失。毕竟“考得好不如选得好”一...
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做一名优秀的主管做主管突破思想认知好主管职责能力共担【操作要点】讲授配合流程，播放灯片。【讲师讲授】本堂课程分为2小节，分别是优秀主管的定义和优秀主管的核心职责。不想当将军的士兵，不是好士兵！——拿破仑Napoleon刘...
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打造强大的直辖组讲师自我介绍,拉近与学员关系，激发学员兴趣、树立授课威信。?了解直辖组经营的意义?掌握直辖组经营的基本要求?掌握如何建立强大的直辖组时间：1分钟使学员清楚，并可以此作为对课程学习效果自我验收的标准。直辖组...
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如何做好保险团队01寻找志同道合的朋友是否想过如何做好保险的团队，希望什么人加入。因为时间很宝贵，我想找也在找志同道合有一样价值观的人。02思维决定行为价值观和文化一定是发自我们内心的，看重的是有学习能力愿意改变自己的人...
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怎么带新人？人生的每一步都需要有正确的指引带新员工的目的自己——在教员工的同时自己也在累计经验，和不断的创新。能帮助别人成长是一种幸福，自己获得自信。任务——为公司培养人才，是对自己的前途的一种铺垫。新员工——成长。明白...
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营业部总监培训系列课程——专业经营卓越管理卓越领导的习惯行为与使命总监营业部的经营系统介绍卓越领导的习惯行为与使命领导就是要创造一种途径，使人们全力献身，成就非凡。——艾伦·基思卓越领导的习惯行为与使命受人尊敬的领导者品...
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有效陪访设想帮扶属员属员成长再陪几次现实全程全陪全服依赖性越来越来强没有精力经营自己的市场缺少训练和实战演练，我们只有身先士卒“赔”进去自己丢不了，成为全陪“赔”进去面子不成交，失去威信“赔”进去时间人太多，忙不过来陪还...
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营业部经理的必备素质一、准经理的角色定位二、准经理应具备能力三、准经理的工作职责?讲师讲授那作为寿险企业家，我们需要具备什么样的能力，才能更好地担任这个角色呢？这部电影是周星驰自己成长历程的写照。1980年入行，周星驰从...
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职责与规划启航—主任晋升培训明确业务主任职责了解业务主任技能业务主任工作职责应具备的关键技能业务主任职涯目标一、主管的职涯规划主管层级客户专员/客户经理主管层级客户专员/客户经理【破冰环节】首先恭喜学员成功晋升业务主任，...
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培养绩优主管+成就团队未来团队健康成长主要源于——持续培养绩优主任团队打开格局，追求更高荣誉启发主任典范带动让属员学有榜样，走有方向只有专业的主任才能培养出专业的团队主任的格局决定了团队的格局严把增员关团队“基因”好“基...
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陪访展示专业辅导从“模仿”开始75%保费与陪访有关曾经的困惑沮丧，做主管，原来还有这么多问题？原因新人太新不懂辅导除了能展业会增员还要懂辅导辅导，从“模仿”开始怎样做一个真正的主管？1、万一去了，签不下来？2、会不会以后...
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辅导式陪访让新人迅速开单为什么陪访新人知识未形成系统，没有自己的销售逻辑陪访是新人辅导的最佳平台陪访是主管建立威信的最好方式新人陪访的主要作用是技能实战、建立自信陪访的三种方式示范式陪访—见主管客户（第1次）辅导式陪访—...
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做保险，主管如何管理团队？刚入保险公司的新人，懵懵懂懂，突然面对诸多的保险产品知识，展业中人与人交往中会遇到很多的问题，这些问题很多是学不到的，只有在实际中才能遇到每一件人或事。团队的属员每个人成长都是我的责任，作为主管...
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助理职责2022助理的定位助理的职责助理薪资绩效助理职涯规划PRAT.01助理的定位你心中的助理是什么样子的？PART.01角色认知:就是团队长助手，完成日常工作的同时，从部经理角度对业务部的工作进行思考，为业务部的发展...
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动力突破方向竞争大，难成就——收入、职位有瓶颈，个人成就感、荣誉感难以实高付出，低回报——个人发展受限，收入与付出不成正比关系杂，难晋升——人际关系复杂，个人能力提升及发展遇到障碍加班多，亚健康——经常加班，各类慢性病与...
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金牌面试官操作实战个险队伍建设常态运作4.0体系课程内部资料，注意保管【课程名称】金牌面试官操作实战【授课时间】60分钟【授课对象】面试官候选人【课程目标】批量培养掌握面谈知识、技能的合格面试官。面试官是应聘者窥看公司的...
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明确定位职责 优秀主管启航在晋升的路上，你一定经历各式各样的困难，但因为你坚定目标和坚持不懈的努力，最终克服困难，成功晋升业务主任。祝贺晋升职责与定位认知与成长目标与愿景我们在生活和工作中扮演多种角色，同时要承担哪些责任...
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目的：提升业务经理的辅导能力，实现对营销员销售和增员绩效的提升目标：掌握绩效辅导的具体方法，制定具体的业务目标 过程：3课时要领：讲授、训练、视频示范收获：学会绩效辅导的具体方法，帮助营销员制定业务目标PEP介绍PEP-...
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目的：掌握JFW辅导方式，提升主管辅导训练能力目标：熟练运用JFW辅导流程，协助新人学会展业 过程：3课时要领：讲授、提问、视频、JFW演练、观察反馈收获：成为专辅导的卓越主管?JFW是帮助新营销员走向独立展业的有效方法...
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PEP-绩效评估与规划PEP是主管与下属之间的一对一会议，目的是进行下属的绩效检讨与活动规划。通过PEP主管可以掌握下属的活动状况及成长进度，并找出培 育需求，进一步提供具体的训练辅导方案，改善绩效。营销员的工作标准岗位...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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