52361周经营模式，周经营：以周三、六创说会为起点，周一、四签约班为节点，实现增员周经营模式，日面试：强化每周一至六的日面试管理，由增员功能组安排落实，形成常态化，6321工作模式的含义，每周一至周五团队坚持日面试，确保真实，量质并举，每周三周六坚持举办创说会，确保场次，常态运作，每周两次增员早会、两次送训，定时运作，夯实技术，每周一送训，签约班送训 提升到训率，团队、功能组无缝对接，内勤岗位，设定目标，每周标准运作追踪，送训日，日面试、创说会必须常态坚持！运作主体：团队增员功能组，运作时间：每日10:30-11:30及下午14:00-18:00，参与主体：增员重点人群（主管、创业俱乐部）。面试模式：① 增员者吸引面试（基本法规划）；② 增员功能组筛选面试，重点人群周面试率需达100% 。

操作点：① 每周五制定下周团队日面试行事历；② 追踪日面试落实情况，由于我们这次的*寿企业家定向培养计划名额有限，一星期只开两期班，每期班限名额，所以我们对这个定向人员会有以下4个要求，你可以做得到吗？每天须8:30准时上班，岗前班培训为期3天半，须全程参与，正装上班（男士：系领带），每天至少找3个人讲保险，岗前班培训不须培训费，没问题吧？日面试录入方法，1.带领准增员进入职场，并约好面试官，准备就绪后，点击日面试，2.选择准增员的名字，点击开始并确定。（此时推荐人应将手机拿至一旁，静静等候日面试的结束即可）3.面试官结束日面试后，需在推荐人的云助理上填写代码并输入面试结果，4.面试官填写完毕后，推荐人点击结束日面试，显示录入成功即可。每周三周六坚持举办创说会，每周两次增员早会、两次送训，定时运作，夯实技术，每周一送训，签约班送训 提升到训率，团队、功能组无缝对接，内勤岗位，设定目标，每周标准运作追踪，送训日，日面试、创说会必须常态坚持！专业经营驱动队伍发展，队伍发展驱动业务发展。