作为一个新人，先得成为业务主任！1.最近三个月FYC1Q，2.最近三个月新单件数2件，3.任职时间满1个月，业务主任，晋升，我想当主管怎么办？提醒：晋组需要有效人力增加1人，有效人力要求1+4（直接推荐至少2人）；晋升高组、资深组有效人力要求也是1+4，无直接推荐有效要求。快速晋升 定义：业务主任除任职时间外均达成晋组各项条件，且任业务主任期间FYC达成标准1.5倍，拟组建团队有效人力达到1+5，可在固定季度考核月快速晋升。

利好三：2018年二季度开始，新法全面提高组、处两级主管晋升考核团队有效人力要求，助力初、中级主管架构稳定。组层级由原来的1+3团队有效人力提升为1+4；处层级由原来的20个团队有效人力提升为24；有效人力考核要求的提升，实际上就是提升了我们主管的收入，加强了团队的稳定，维持考核更容易。晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。

新主管特别津贴：初次晋升组经理，晋升起12月内，（B版3人）即可获取新主管特别津贴，与绩优组经理奖不重复获得。案例分析，伙伴A跟新晋组经理B，每个月自己都做5000C，主管B每月直辖组累计1万c，一年主管B有6次获得新主管特别津贴（4人举绩），问A、B年收入差别？一样的业绩，主管居然多了 27%-32% 的收入，当然选择做主管啦！