【讲解举例】业务收入4，个人月度奖，在转正后，根据佣金还会发放月度奖金，相当于在佣金收入的基础上，继续增加比例比如10000佣金档位，仅个人月度贡献奖就可以再发放2800元。【操作要点】讲解组织利益，埋下组织发展的种子，【讲解举例】组织发展收入，1、在6个月的时候，已经晋升为管理之际，那么绩效津贴按照本组的业绩为基准来计算；当整个团队FYC达到11000元及以上时，我们可以获得1200元的职务绩效津贴，2、正向导向的制度——管理水平高，组员收入高，自己的收入也越高，用制度引导“互助”的团队氛围，3、终身的增才奖，增员奖金：直接增员奖金=新人当月FYC*直接增员奖金率，领取时间为新人上岗后终身，见习营业组经理，除见习营业组经理之外职级人员。【操作要点】讲解组织利益，埋下组织发展的种子。

【讲解举例】组织发展收入2，增员奖金：直接增员奖金=新人当月FYC*直接增员奖金率，间接增员奖金=新人当月FYC*间接增员奖金率，通过灯片，我们可以发现，坚持不断的引进人才，仅增员奖金一块，就尤为丰厚，长久下来，随着组织的不断扩大，我们的收入也将越来越高，这也就是我们招募人的奖励。4、新增的福利保障，公司为签署《保险代理合同》的销售人员所提供的福利计划，【操作要点】讲述额外福利待遇，体现尊贵待遇。当我们通过自己努力，达成转正标准之后，不仅可以享受刚才所讲的各种津贴，公司还会为我们购买专属的福利保障，团体意外伤害报下，团体定期寿险，以及团体住院收入保障保险，这些全部由公司进行购买，让你享受尊贵待遇。

AIM晋升易，晋升为准主管，1.任职PIC满1个月；2.直接增员2人，且600FYC；3.当月个人及直接增员人累计FYC4000元。IM大直辖，直辖组津贴——管理收入，直辖组管理津贴：直辖组管理津贴=当月直辖组FYC(含本人）*直辖组管理津贴率*继续率系数，【操作要点】1、讲解直辖组管理津贴，继续深化组织发展意愿，2、强调继续率问题，良好的继续率能提升我们管理收入，【讲解举例】组织发展收入4，直辖组津贴，1、直辖组管理津贴：直辖组管理津贴=当月直辖组FYC(含本人）*直辖组管理津贴率*继续率系数，一份佣金，多次计提，我们不仅能够享受之前所讲的个人月度奖，我们还能享受整个小组所带来的组织利益。2、通过我们优良的客户服务，还能够在原有直辖组管理津贴的基础上，再次增加15%的比例。

职员制及综合福利，“职级为理财经理（IM）以上的销售人员可以与公司签订《劳动合同》，享受五险一金。”时间：签订代理合同已满18个月。条件：任IM及以上且最近一次季度考核达到维持标准。10万年薪是起点，未来成长无限，【操作要点】讲述两种职业规划，【讲解举例】当我们通过自己的努力，有了自己的团队，达成公司相应要求，公司还会为我们提供劳动合同，这就是我们公司首创的员工制，如果自己正在缴纳社保，或者无法缴纳15年以上，还能签订综合福利津贴，按照税前基本法收入，乘以相应比例直接发放，最高比例可达25%！两种职业规划任你选择。【讲解举例】组织发展收入5，二挡综合福利津贴，这是HASL独有津贴，首次晋升PFM,最长可享受9个月“二档综合福利津贴”，即所有基本法收入之和，再按比例发放，最高可达到15%，佣金再次计提，增员铺路，晋升创富，人人增俩，峰会会晤！加油! 加油! 加油!