今天是我第一次拜访客户,我该说些什么呢?一会儿还是找主管陪着我去吧,他肯定能说服客户,把单子签下来……怎么主管也搞不定客户啊?还以为他多厉害呢……现在想请主管陪访一次越来越难了,当初来的时候答应的好好的,现在架子越来越大了......陪访的正确认知,主管的困惑……第一次陪访,到底该怎么办?万一没签单,那也太丢脸了……陪访了一个新人,还有第二个新人,陪访了第一次,还有第二次,费力不讨好,太累了……陪来陪去的,最后新人还是什么都不会,都得靠我,这陪到什么时候是个头啊......通过陪同业务员共同展业,以现场示范、协助、指导等方式,达到训练业务人员,传承销售经验,提升展业技能,创造良好绩效并提高留存率的一种辅导方法。
何为陪访?陪访的操作要领,达到如下的哪个目的?通过陪访让你的新人看到正确的展业过程?通过陪访让你的新人认识到自己的行为与实际的差距?通过陪访让你的新人增强对推销的信心?操作要点1:确定陪访目的与方式,第一时间进行访后总结;要多了解新人的感受、困惑和需求,多采用提问的形式,鼓励新人多说话;要考虑到新人的感受,先赞美、再指正;指出的问题要具体详细,说明原因,让新人了解问题所在。
陪访的三种方式,示范陪访(我做你看),这种陪访是一种辅导行为,是一次示范演练,是要让组员在陪同拜访的过程中看到自身有哪些差距,知道他要努力成长的方向。适用于主管对新人的第一次陪访,且自身有较强的展业技能。观察陪访(你做我看),主要由新人与客户进行沟通,主管对新人的动作、技巧、话术等进行观察。这种陪访是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。适用于有一定销售经验的新人,且与客户关系较好。协助陪访(你唱我和),还是让新人作为主要的谈话人,主管通过适时的帮助来推动整个业务的进程。此种陪访主要目的是对新人技能的精益求精,基本上此次陪访后,就可以达到“不再陪访”的目的。
示范陪访金句——陪访前,主管:小杨,咱们今天一起去拜访你的这位客户,在去之前把你所了解的客户情况详细的给我说一下吧。新人:……主管:刚才客户的情况你介绍的很详细,说明你很用心,我还有几点需要跟你沟通:第一,今天的拜访以我为主,你多观察我是如何做的,见面后,你将我介绍给你的客户,你只需要做一些辅助性的补充,然后仔细观察我的沟通讲解过程,回来后咱们做总结;第二,第一次拜访不一定促成,但是我们可以预约下次见面的时间,递送计划书再进行促成。现在把拜访资料准备一下……你扮演客户,咱们来预演一下。
观察陪访金句——陪访前,主管:看来你都记住了,你真的很优秀,为了你有更好的表现,接下来我扮演业务员,你扮演客户,把你觉得会出现的问题都体现出来,看看我是怎么应对的。(演练中)主管:通过刚才的演练,你应该更加明确具体的步骤和内容了,下面我们互换一下角色,你来做业务员。(演练中)主管:你表现得太好了,今天你一定会有更多的收获,到时你按照刚才演练的说就可以了,另外我们今天拜访后还要索取转介绍名单,记住了吗?
陪访的三种方式(2/3),观察陪访金句——陪访后,主管:小杨,咱再来总结一下,这次拜访感觉怎样?我看你进步很快,你觉得还有哪些地方可以做的更好?新人:……主管:如果在**环节中,……会更好。(引导新人进行拜访后的总结,并就具体存在的问题进行针对性的辅导,制定下次的拜访计划。)新人:主任,经过这两次的陪访辅导,每次你都给我很详细的总结和指导,我觉得自己学到了很多,下次我单独促成单子应该没有问题,谢谢主任对我的辛勤付出!主管:咱们还是再来练习一下,我扮演客户,你扮演业务员。
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