2018版的核心在团队发展！增员才是王道！有增员，才能得天下！—— 增员涉及分数高达40分！增员带来培育！——季度30分每月10分牢牢把握！身为国寿店长，83分应为囊中之物！加上每月的增员与培育，妥妥的满分模式！2018版主管品管解读/个人感悟，新版基本法给出了三个节点，在节点前完成相应工作我们才有能力和精力去培养发展做优自己的队伍！我们的参会，我们的举绩，我们的钻石，一个不能丢！这是我们主管该有的担当！我们不是每个月在考虑当月的增员，而是考虑下一个月的增员！增员与培育应当成为我们日常的行为规范！应当成为我们的习惯！