上半年度创富回顾，2018年上半年度累计首年期交保费1.65个亿、2018年上半年度全市累计发佣4797万、2018年上半年度全市累计首年佣金2485万、2018年上半年度全市累计基本法支出1045万、2018年上半年度主管人均收入8.37万，收入上不封顶，晋升公开透明，2018年上半年度大数据、2018年上半年度区经理平均收入37.2万，月均6.2万、2018年上半年度各档组经理平均收入6.81万，月均1.14万，不怕你做不到，就怕你想不到，2018年上半年度各档处经理平均收入15.6万，月均2.6万，2018年上半年度伙伴平均收入近0.62万，月均1033.3元。

上半年度创富回顾，2018年上半年度收入TOP5（1-5月），区域总监，税前收入：72.3万，高级处经理，税前收入：38.15万，我们的梦想，在别人身上已成为现实，上半年度创富回顾，XXX分公司上半年税前收入TOP20 （万元），上半年度创富回顾，XXX分公司上半年税前收入TOP20 （万元），上半年度创富回顾，XXX分公司上半年基本法收入TOP20（万元），XXX分公司上半年基本法收入TOP20（万元），**分公司组层级直辖组津贴TOP20（万元），XXX分公司组层级直辖组津贴TOP20（万元），直辖组津贴=直辖组当月FYCX直辖组津贴比例X主管管理品质系数。

月月直辖组津贴顶薪，壮大直辖是关键。如果月月都拿到了顶薪，职级越高，计提的比例就越高了！高薪直辖组津贴如何获取？上半年度创富回顾，XXX分公司养老金龙虎榜（万元）截止2018年5月，**分公司2018年上半年度各职级平均收入情况，职级越高，收入越多，亘古不变， ，XXX分公司2018年上半年度基本法支出项目汇总，管理类+培育类津贴占基本法支出比超过60%，这部分只有主管才有机会享受。

主管才能享受更多的基本法津贴！为什么职级，越高越挣钱，基本法藏宝图，职级越高，基本法收入项目越多！鼓励增员，鼓励发展，基本法利益导向，导向一：增员利益最大，基本法利益导向。导向二：主管利益最大，基本法利益导向，持续月度、季度增员，做大直辖，储备种子，育成新人，新人转化成绩优新人、种子萌芽、准主管、晋升规划，绩优新人转化为准主管开枝散叶，WHY？

为什么队伍的发展能给我带来收入的增长？组经理队伍发展维持盈利模型，直辖组津贴：162元、推荐新人奖：180元、直辖组津贴：162元、推荐新人奖：180元、直辖组津贴：162元、推荐新人奖：180元、组经理1+3架构维持，每人每月达成1Q、组经理A的一个月基本法收入：管理类津贴：648元、增员类津贴：540元、培育类津贴：0元、合计基本法收益：1188元、高级组经理队伍发展维持盈利模型、高级组经理1+3架构维持，培育1个组，每人每月达成1Q、高级组经理A的一个月基本法收入：直辖组津贴：648元、推荐新人奖：540元、培育组津贴：936元、管理类津贴：648元、增员类津贴：540元、培育类津贴：936元、合计基本法收益：2124元，资深组经理队伍发展维持盈利模型，资深组经理1+3架构维持，培育2个组。每人每月达成1Q，资深组经理A的一个月基本法收入：直辖组津贴：648元、推荐新人奖：540元、培育组津贴：936元、培育组津贴：936元、管理类津贴：648元、增员类津贴：540元、培育类津贴：1872元、合计基本法收益：3060元，处层级队伍发展维持盈利模型，中级主管维持处架构，培育3个组经理，每人每月达成1Q。