综拓队伍工作要求，综拓专员日常工作内容及目标，综拓专员日常工作时间表，建立日追踪周经营模式的工作机制，1.每周短险日专题早会，全员关注短险、炒作短险，营造氛围；2.周经策会通报短险进度，部署下周工作；3.召开互动专员周例会进行周工作汇报，以会代训。1.明确季度目标与节奏，制定团队分解目标，盘点季度达成进度及制定达标路径；2.制定季度奖励方案；3.每季度对上一季度短险绩优营销人员进行表彰活动。

将季度目标分解到每月，以月度为考核点，紧盯月度目标；2.每月召开大短险联席会议，对季度、月度进行分析，提出有效建议、沟通相关事项，部署工作；1.每日短险炒作；2.每日通报短险进度及举绩情况；3.每日反馈职场辅导销售伙伴情况；4.跟进团单报价、计划书设计及销售陪访情况；5.坚持做工作日志每日工作汇报。

落实综拓专员季度411考核要求，强化3113工作模式，强化3113工作模式，落实分公司考核要求，做好角色定位，制定每日工作计划，职场面对面追踪、辅导，跨渠道团单基础培训，高效报价（零失误、回退少）；陪访，协助伙伴解决个性化问题，深入职场，提供优质、专业、高效销售支持服务，询问业务员理想价格，结合实际，定价上报系统。客户指定理赔医院：与报价岗、核保岗、理赔岗协调沟通。