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主管辅导课程9陪访及反馈含备注有配套视频21页.ppt

  • 更新时间:2017-07-06
  • 资料大小:901kb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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辅导目标:1.了解新人对展业技能的掌握情况以及实际展业中出现的问题,2. 帮助新人解决实际拜访中出现的问题,提升新人的展业技能,3. 帮助新人增加自我拜访客户的信心、消除恐惧,对应课程: 创业签约班《销售面谈-三讲》、创业启航班《异议处理及促成》,辅导工具:《属员心得记录表》、《主管观察记录表》。

销售面谈:与客户面对面交流,通过观念引导,取得客户认同,并激发客户的购买需求。销售面谈包含两个环节:接洽和三讲,成交面谈:步骤一:简述上次面谈的要点,步骤二:讲解计划书的大纲及内容,步骤三:促成及异议处理,步骤四:要求转介绍,知识点回顾(1/3),知识点回顾(2/3),当准客户行为态度发生改变,当客户沉默思考时,索要、翻阅资料时,排除其他声音干扰时,对你的敬业精神表示赞赏时,给你倒茶、递送水果时,身体前倾、主动向你靠近时,客户提出疑问时,客户与别人商量时。

当准客户提出问题,询问缴费情况,询问投保、签单内容,询问别人购买情况,关心投保后的情况,讨价还价(保费高低),打听险种内容,促成的时机,知识点回顾(3/3),2.三种异议,(1)不想买--没有钱,(2)不划算--不如放利息,(3)不相信--买时容易理赔难,3.促成方法,(1)二择一法,(2)化整为零法,(3)推定承诺法,第一步:准备(P)(1/2),辅导前:1. 主管应事先提醒新人准备好辅导过程中所需的资料及工具,并提前复习相关知识点,2. 陪访前一天与新人确定时间、地点


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