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新华赋予权巧分配促晋升快发展工作分享22页.ppt

  • 更新时间:2017-03-15
  • 资料大小:2.01 MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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2017年赋予权承接保单数据,承接保单271件,保费138万,预计带来续期利益约47万;2016年全年收入50.55万,2次分配的续期利益基本约等于去年全年收入;截至3.6日,已收回续期保费11万,23件,收获续期佣金5961元,继续率奖:个人5364元,组805元,部536元;合计增加收入12666元。一、承接数据及利益,二:承接思考及压力,三、承接方法及效果。

保单品质:继续率≥85%,无投诉;基础管理:参会好习惯,≥16天/月;职级晋升:客户经理以上职级;思考:权责利的认知,赋予权是杠杆,建标准引方向,撬劢团队进入良性发展快车道!公司:续期保费按期回收,持续优质服务实现客户再开发;客户:全面服务建立信任,让每个客户都有归属感;团队:鼓励增员,关怀新人,让每一个人有发展有未来;思考:权责利的认知,赋予权是发劢机,为团队发展注入源劢力。

显性利益:续期佣金、个人部组继续率奖金;隐性利益:客户开发利益,轻松加保、转介绍,建立家族企业,永续经营,基业长青;思考:权责利的认知赋予权是金山银山、聚宝盆、摇钱树,让我们富起来!思考:权责利的认知,赋予权利,继续率压力:客户多,单量大,续收工作繁杂,占用大量时间精力;陌生客户多,收费难度大,继续率无法保证,影响晋升。


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