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中国人寿营销基本法盈利解析C版95页.ppt

  • 更新时间:2017-01-17
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思考,佣金制度,基本法委托报酬,特点公司实现的 ,目标下不保底、上不封顶,按业绩取酬,以招募关系为基础;谁增员谁管理谁受益,对销售最直接的激励,拓展市场,提高业绩,激励增员扩充组织,从而实现业绩增长,单纯佣金制,混合佣金制,超额佣金制,个人营销机制的两项基本制度,是营销员及团队管理的根本大法。

是体现晋升、激励、淘汰机制的游戏规则,是伙伴进行内部创业的“公司法”,是看得见、摸得着、有先例、可操作的发展路线图,是以佣金制和血缘制为核心的利益保障的制度设计,在世界100多个国家的各个角落,在中国的每个城市,我们都会常常看到一个老人的笑脸,花白的胡须,白色的西装,黑色的眼睛,永远都是这个打扮,就是这个笑容,恐怕是世界上最著名、最昂贵的笑容了。        

截至2014年,肯德基拥有了50000家分店,一家分店一天接待200个客户,每个客户消费50美元,一天的销售额可达到50000 X 200 X 10 = 1亿!平均每天销售3亿个炸鸡,这些鸡排好队的话,可以绕地球一圈半!而中国成长最快的公司:蒙牛一年销售额是15亿美元。肯德基的故事(3/4),肯德基的故事(4/4)。

抢占客户资源最有效的方式,一个人能服务的客户是有限的,一个店长能管理的人员也是有限的,但一个人能培养的店长是无限的,盈利模式的优势,基本法的核心目的就是提升企业资产,增加加盟店,扩大营业额,提高营业收入,获取企业利润。


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