新人利益做面谈，收入模型推晋升，新人面谈目的，明确新人工作标准及要求，坚定新人从业信心，提升留存，面谈手段，用短期快速晋升案例面谈，用新人超预期收入进行面谈，新人面谈逻辑（1/2），面谈人：寿险行业可以帮助您改变生活品质，实现人生梦想，您愿意和我共同，探讨一下吗？

被面谈人：可以，面谈人：这是我们对新人的成长规划模型（展示一年内新人基本法利益点及福利保障，并作详细讲解），被面谈人：不错，我行吗？面谈人：我来给您介绍一下基本的工作要求，被面谈人：好的，新人面谈逻辑（2/2），面谈人：想获得成功，首年要做到每天出勤、积极参加各项活动，坚持每天见。

客户，做到3个月转正，被面谈人：我没有客户，不会谈单子，面谈人：公司有系列培训，师傅与主管有相应的陪访计划，您只要做到听话、照做就一定会成功。被面谈人：好的，面谈人：您的收入预期多少？您只要按照我的要求做，就一定帮助您实现超预期收入目标，你愿意和我一起努力吗？

提炼《基本法》新人部分内容（一年内新人利益；福利保障；长期服务津贴），制作增员工具，制作新人成长案例版本，新人面谈既要有利益引领，也要有相关行为准则要求，新人面谈关键点，增员新人时，利用工具进行有效讲解，附件《基本法》应用，新人利益做面谈

制作收入模型的前期准备，1、锁定准面谈人，选择标准为个人素质高、发展意愿强、工作态度端正，对机构未来经营有引领性，2、工具（1）制作组织架构图：整理出近半年收入，同时做好现有团队人员分析，以保证面谈过程中能与被面谈人达成共识，（2）准备《基本法》利益一览表：明确组织发展与个人业绩的收入分配比，（3）准备一份具有代表性的佣金结算单：证明组织利益的重要性。