更优配置，打开绩优新人快速晋升通道，提升绩优组经理奖奖励金额，新锐和新锐加强版，年龄放宽至22-40周岁（具体内容最终以正式文件为准），团队质态提升，主管绩效提升，为配套新版基本法，提升主管作为，修订推出2017版营销员品质管理办法，《2017年品质管理办法》修订思路，1、提高参会率考核要求，考核对象：主管和业务系列人员。

要求主管每月至少8天使用金网系统（点击进入），如未达成，则视同“工作日志填写及金网系统点击率”为否。2、直辖团队参会率考核，考虑到明年参会率提升和队伍持续清虚，因此直辖团队参会率从55%提到60%；品质奖励从80%提升至85%。新人增员考核（新增）——鼓励以新增新，一年内业务系列的新人当月（自然月）有效新增1人，该项品质系数为1.1，有效新增2人及以上，该项品质系数为1.2。

有效新增为当月签约新人当月举绩单件2000元以上（含长险及长险附加险），二次签约人员不计入有效新增。如新人晋升主管系列人员，自晋升当月起不享受该项品质系数奖励。3、新人增员考核（新增），新人的品质考核与新人津贴挂钩，新人的品质系数=参会考核*增员考核，4、主管增员考核，要求主管本人3个月实现有效增员1人，否则按照累计未达成情况品质考核系数递减，直到降为0.（与2016年规则保持一致）。

与2016年区别在于:1、有效新增的定义：增员考核区间由签约结算日改为自然月；2、有效新增为当月签约新人在当月举绩单件2000元以上（含长险及长险附加险）且参会率不低于80%，二次签约人员不计入有效新增。  3、主管有效新增2人，当月主管该项品质系数为1.2，要求主管直辖组每月有效新增1人，则该主管即达成当月增员考核，达成月度增员考核的系数为100%。否则按照连续未达成的次数，系数递减。