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高级总监分享突破极限创百万传奇行动计划30页.ppt

  • 更新时间:2016-03-30
  • 资料大小:2.06MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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优成长管理利益=管理津贴+经理津贴关键指标解密:12015年直辖部、直辖组人均FYC分别同比提升14%37%2、有效活动率分别提升10%12%32015钻石功能组搭建,钻会占比和钻石会员提升,钻石会员有较大突破4、产品为纲,高佣金**福活动率提升67%优才占比提升**营业区在号优才142人,其中**系列优才131人,占比92%,直辖部优才23人,直辖组优才5人当前营业部90人,直辖部优才占比26%,未来突破50%甚至更高三季度系列晋升第一个优才主管****优才1-8月人均FYC4301,普才人均FYC2360,优才产能近普才一倍一个优才**4个月带给我12.3万收入,相当所有直育奖金!管理津贴+增员奖超10万,同时**个人已经直接增员4人,开门红一定还会涌现更多的“金宝贝”

优才力量我有一个梦想……2016 我要一个月拿下百万14年我用一年时间达成百万收入15年我用7个月达成百万收  1、明确目标:入级50%,分解到组,锁定人员2、资源引导:10月入钻,11月首周开单**福奖励,1210日钻石会员给予重磅奖励3、钻石功能组:同步追踪钻石和入级,每周召开一次例会,追踪达成钻石和入级进度,对把达成困难人员进行面谈4、营业部早会:反复强调入级在开门红的利益,入级伙伴每天进行表彰和分享,畅想2016年开门红5、强化入级管理:每周主管会对入级进行检视和追踪行动计划——分层级意愿启动(业务)。

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