2016年3月-5月，共举办15场活动，参训30人，主管活动举办能力得到大幅提升，均开始独立举办活动，形成活动增员的氛围，为后续推动做好铺垫。
        如何保证每场活动效果，1.根据不同对象确定不同活动，2.活动之前召开碰头会，3.成功运作每次破冰环节。
        1.根据不同对象确定不同活动，对于客户及有择业意向的缘故，活动模式：户外互动、KTV、相亲会、饺子宴等，活动目的：经营客户、吸引准增员，对于参加过创说会，有加盟意向的准增员，活动模式：荣誉宴等聚餐活动，活动目的：促成参训。
        2.活动之前召开碰头会，碰头时间：活动当日的早会结束后，参与人员：负责人、所有有引才对象的伙伴，主要内容，每位伙伴介绍引才对象的背景情况，每位伙伴试讲“三讲”，负责人进行点评，时间：活动开始前（户外选取车上时间进行），内容：自我介绍并复述前面每一位伙伴的名字，准增员：自我介绍姓名由来、籍贯、兴趣爱好、毕业院校和梦想，团队成员：三讲中的“讲自己”：为什么选择**人寿、在**的成长和收获、未来的规划， 高级经理总结：对核心代理人的成长做一个肯定和嘉奖、有意识地进行嘉宾相似点关联。
        3.成功运作破冰环节（2/2），关键点，座位排列。