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典范分享的标准与流程25页.ppt

  • 更新时间:2016-01-02
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        典范的标准定义-  被认为是值得仿效的人或物在某方面的表现和基本特征是最正规,合乎规范的     — 摘自《新华字典》     
        我们的典范定义 -  人类的历史是巨人的历史,寿险的事业是英雄的事业,英雄就是我们的典范。典范并不是十全十美的理想化身,而是在某些方面做得比较出色,在其表现出色的领域内,他(她)就是我们的英雄,就是队伍的标杆。  
        学习型的团队才是真正具备核心竞争力的团队,学习的对象就来自营销团队中的典范,我们要将典范好的做法形成文字模式,倡导队伍效仿,从而形成你追我赶,争当典范的向上氛围。 
        制定典范标准就是为了在团队中倡导正气,绩效好才有发言权,有过成功经历的人才会有更大的发展空间。这就要求我们要寻找典范、挖掘典范、推广典范、宣传典范,让典范成几何倍数的增长。 
        典范的出现,在于单位领导者要具有一双慧眼,用真诚的心灵,智慧的大脑,不断地于众人之中发现个体的优秀!典范分享的巨大能量让我们震撼,但是如何能够把典范的成功经验传播的更广,复制的更快,变成更多人的行动准则,却更应该值得我们关注。

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