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优秀机构分享2016开门红首日钻石百分百铸就经营新平台23页.ppt

  • 更新时间:2015-12-11
  • 资料大小:3.08MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        首日钻石100%,带来营业区开门红大捷,进而带来全年经营平台巨大飞跃;首日钻石100%极大的鼓舞了队伍的士气,提升了队伍收入,同时也凝聚了团队的精神,营业区实现开门大红,1月达成率在分公司居于领先地位;XX营业区2016年主要指标快速增长且在XX处于领先地位;开门红的超额达为实现全年各项任务目标奠定了坚实的基础,在这样一场酣畅淋漓的大捷下,营业区全年经营平台也实现了巨大飞跃:让少数人的开门红变成全员的盛宴;让回家过年的外地人愿意回来接着干;打出士气,支撑营业区开门红整体任务达成;坚实钻石平台,带动营业区全年业务增长与指标改善;时间:2015年11月;主题:钻石100%方针及目标;口号:人人达钻石,人人高收入,人人开心过大年;策略:2016年开门红战役中,XX营业区明确了要“以钻石100%作为核心推动策略”的战略思想;为了扭转这种局面,让每名业务员都能在开门红期间获得高收入,让大家愿意在春节后回到营业部,更为了在开门红战役中找到一个可以调动全员积极参与的团队目标,作为强有力的业务推动抓手,在2015年11月末,在团队里提出了一个大胆的想法,设立了一个超高的目标:2016年1月1日,让XX营业区的每一名伙伴都成为钻石人力,人人达钻石,人人高收入,人人开心过大年。
        核心:将超高的团队目标转化为个人目标;难点:克服畏难情绪,以及对高目标的恐惧心理;核心:按照计划严格执行、强化日常基础管理和活动量管理;难点:基础管理薄弱,出勤率存在实际挑战及活动量较低;核心:去粗取精、积极总结并推广;难点:从成功的经验中寻找共性的东西进行推广;为了实现XX营业区钻石100%这一目标,我做出了一些列具有针对性的规划和安排,我把它称为“钻石100%三步曲”,这就是:事前统一思想、事中的强化管理以及事后的提升质量。

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