**公司工作汇报
1、业务目标
期交120万元（季度的55-60%）
短险3万
2、队伍目标
保险规划师5月新增10、客户经理1人
月举绩人力达80%
达标人力争取实现10%
3、合作项目
**“蓝海点金”力争突破80万元，积极尝试在工行开展运作，力争本月底把培训和具体运作计划实施起来。
一、五月份目标定位
二、拟采取的措施
    1、银行网点客户经营
    借助“蓝海点金”项目的有效运作，努力在中、工行客户经营方面取得突破，为全年期交业务发展和标保的全面达成奠定基础；
    2、强化客户经理及保险规划师队伍建设
    借助基本法上线，加强保险规划师建设，重点发展规划师主管队伍，逐步增强主管的自主经营意识。通过制度激励的手段，引导销售伙伴走组织发展之路，在日常经营中，养成良好的“日拜访、周开单、月举绩、季达标”的习惯。