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县公司经验交流主要做法12页.ppt

  • 更新时间:2015-03-31
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  • 资料性质:授权资料
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同舟共济 **公司经验分享
编者按
今天刊登的是XXXXXX的经营理念、经营思路以及如何经营团队、经营会议、经营市场 等所做的分享内容,希望大家能用心地去感悟XXXXXX公司的所思、所想、所为,并将这些思路、理念、方法运用于自身的实际工作中去, 推动队伍与业务不断向前发展。
**XXXXX县公司经验交流
经验分享
第一部分  概况
      XXXXXX
经验分享
第二部分XXXXX个险渠道管理设置和基本法架构
XXXXXXXX
**XXXXX县公司经验交流
解读:6年时间人力发展翻了4倍,增员究竟难不难?
公司层面的主要作法
(一)转变思想,更新观念,以饱满的热情建设充满朝气的新支公司              农业大县,人们小富即安的思想非常严重,常常以财政的贫穷作为懒惰的借口,安于现状,固步自封。针对这一特点,我司树立“团结奋进,求实创新,夯实基础,加快发展”的经营思路,号召全体内外勤员工深化思想认识,凝聚发展力量,强化工作措施,狠抓决策落实,加强队伍建设,锤炼过硬作风,努力工作,激情创富,为打造“观念新、氛围新、办法新、队伍新、业绩新”的“五新公司”而奋勇拼搏,为牢牢巩固中国人寿在XXXXX的霸主地位而努力开拓。通过一次又一次的目标设定,一次又一次的目标超越,振奋了精神,鼓舞了士气。

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